企業(yè)價值觀對企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略的影響研究——以華為技術(shù)有限公司為例.pdf

1、企業(yè)價值觀代表企業(yè)的基本信念，它決定著企業(yè)的行為準則和前進的方向，可以幫助企業(yè)有效消除復雜環(huán)境所帶來的不確定性，迅速做出最有利于企業(yè)的決策。因此企業(yè)價值觀可以影響企業(yè)小到員工日常行為，大到公司發(fā)展戰(zhàn)略的方方面面，但在價值觀發(fā)揮作用的眾多領(lǐng)域中，企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略這一領(lǐng)域的學術(shù)研究還比較少，因此本文從企業(yè)的價值觀和創(chuàng)新戰(zhàn)略這兩方面入手，探討企業(yè)價值觀對企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略的影響，從而幫助企業(yè)運用價值觀管理來提升自己的創(chuàng)新實力。
　　本文采用扎根理

2、論的研究方法，選取兼具強大創(chuàng)新實力與獨特企業(yè)價值觀的華為技術(shù)有限公司（以下簡稱華為）作為本文的研究案例。首先將收集到的有關(guān)華為的資料，按照不同的歷史特征，分為不同階段；然后從企業(yè)價值觀和企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略兩個方面入手對不同階段的資料進行程序化扎根理論編碼；最后根據(jù)編碼所得到的范疇，再借助程序化扎根理論的特定分析工具——典范模型，分析出不同階段的核心范疇及其與其他范疇之間的聯(lián)系，從而歸納總結(jié)出本文的研究結(jié)論。
　　通過扎根理論分析，本文總