山東省質(zhì)量管理小組活動(dòng)改進(jìn)研究.pdf

1、近年來，隨著整個(gè)社會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量要求的不斷提高，質(zhì)量改進(jìn)工作在企業(yè)里占有越來越重要的地位。質(zhì)量管理小組活動(dòng)作為企業(yè)里面群眾基礎(chǔ)最廣泛的質(zhì)量改進(jìn)方法，能否持續(xù)深入地開展將很大程度決定企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量改進(jìn)的效果。因此，通過科學(xué)的方法界定影響質(zhì)量管理小組活動(dòng)開展的可量化的因素從而對(duì)質(zhì)量管理小組活動(dòng)的開展?fàn)顩r進(jìn)行客觀地、真實(shí)地分析就顯得尤為必要。針對(duì)質(zhì)量管理小組活動(dòng)開展現(xiàn)狀進(jìn)行的評(píng)價(jià)研究，可以發(fā)現(xiàn)影響質(zhì)量管理小組活動(dòng)的因素里面哪些已經(jīng)

2、轉(zhuǎn)化成了制約活動(dòng)開展的問題，并根據(jù)問題產(chǎn)生的原因提出改進(jìn)建議，從而更持續(xù)深入地開展質(zhì)量管理小組活動(dòng)。
　　基于以上內(nèi)容選題，本文對(duì)山東省質(zhì)量管理小組活動(dòng)進(jìn)行了改進(jìn)研究。首先是通過訪談?wù){(diào)查法對(duì)影響山東省質(zhì)量管理小組活動(dòng)開展的因素進(jìn)行了界定，其次通過設(shè)計(jì)并發(fā)放調(diào)查問卷，合理的選取抽樣調(diào)查樣本，在確保問卷反饋數(shù)據(jù)真實(shí)、有效的基礎(chǔ)上，運(yùn)用SPSS19.0對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)和均值、標(biāo)準(zhǔn)差分析，找出現(xiàn)階段制約山東省質(zhì)量管理小組活動(dòng)的問題，并深入

3、剖析問題產(chǎn)生的原因，最后針對(duì)原因提出建立行業(yè)協(xié)會(huì)宣傳發(fā)動(dòng)平臺(tái)、建立健全活動(dòng)分配機(jī)制等五項(xiàng)山東省質(zhì)量管理小組活動(dòng)的改進(jìn)方案。
　　現(xiàn)階段針對(duì)質(zhì)量管理小組活動(dòng)的研究較多，通過筆者查閱文獻(xiàn)，發(fā)現(xiàn)多數(shù)屬于質(zhì)量管理小組活動(dòng)課題成果方面的研究，側(cè)重點(diǎn)在于提高成果的水平。少數(shù)關(guān)于活動(dòng)推進(jìn)開展方面的研究缺乏有力的數(shù)據(jù)分析作為支撐。通過本文的研究，有利于量化掌握山東省質(zhì)量管理小組活動(dòng)的開展現(xiàn)狀，準(zhǔn)確找出制約活動(dòng)的問題，有效地改進(jìn)活動(dòng)開展，對(duì)多數(shù)開展