2023年全國(guó)碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
已閱讀1頁,還剩61頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、本文對(duì)QC小組活動(dòng)在通信行業(yè)質(zhì)量管理中的應(yīng)用進(jìn)行了探討。進(jìn)入了二十一世紀(jì),移動(dòng)通信行業(yè)的發(fā)展可謂日新月異,從2G時(shí)代的基本語音短信業(yè)務(wù)到如今的高速數(shù)據(jù)傳輸,改變的不僅僅有通信技術(shù),更有廣大電信用戶的消費(fèi)習(xí)慣、溝通理念,甚至可以說,通信行業(yè)的進(jìn)步改變了人們的生活方式。行業(yè)的迅猛發(fā)展,一方面給通信企業(yè)帶來了廣闊的市場(chǎng)前景,為其成長(zhǎng)壯大提供了足夠的發(fā)展空間,但另一方面也對(duì)于通信企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平提出了更高的要求。除了合理的企業(yè)戰(zhàn)略、健全的現(xiàn)代

2、企業(yè)制度外,科學(xué)的管理方式也是當(dāng)今企業(yè)健康發(fā)展的必要條件。QC小組活動(dòng)作為一種就目前來說最為有效的群眾性質(zhì)量管理方式,不但能夠調(diào)動(dòng)企業(yè)廣大員工的積極性與創(chuàng)造性,解決企業(yè)發(fā)展中遇到的多種難題,而且還能彌補(bǔ)傳統(tǒng)管理模式的不足,激發(fā)廣大員工的自我管理意識(shí),提升企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)管理水平。本文從全面質(zhì)量管理的基本原理入手,首先對(duì) QC小組活動(dòng)的理論依據(jù)予以解析,然后對(duì)其起源、發(fā)展過程進(jìn)行了簡(jiǎn)單的回顧,重點(diǎn)對(duì)QC小組活動(dòng)在我國(guó)各行各業(yè)的開展現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論