醫(yī)療質(zhì)量與安全管理小組活動記錄

1、呼和浩特弘強醫(yī)院呼和浩特弘強醫(yī)院月份月份質(zhì)量與安全管理團隊活動記錄質(zhì)量與安全管理團隊活動記錄日期：期：20132013年月主持人：主持人：參加人員：全體醫(yī)護人員參加人員：全體醫(yī)護人員記錄者：記錄者：本次活動主題：本次活動主題：活動內(nèi)容及結(jié)果：活動內(nèi)容及結(jié)果：存在問題及原因分析：存在問題及原因分析：改進措施：改進措施：（措施應(yīng)為能夠?qū)嵤ㄊ謱懀┥洗螁栴}改進效果追蹤：上次問題改進效果追蹤：（手寫）呼和浩特弘強醫(yī)院呼和浩特弘強醫(yī)院2月份月份

2、質(zhì)量與安全管理團隊活動記錄質(zhì)量與安全管理團隊活動記錄日期：期：20132013年2月主持人：主持人：參加人員：全體醫(yī)護人員參加人員：全體醫(yī)護人員記錄者：記錄者：本次活動主題：本次活動主題：核心制度——交接班制度的落實活動內(nèi)容及結(jié)果：活動內(nèi)容及結(jié)果：抽查上月白班、夜班、周末班交接班是否及時檢查交接班記錄是否及時書寫檢查交接班記錄內(nèi)容是否準確反映值班情況是否完善交接班記錄書寫合格率的統(tǒng)計工作現(xiàn)場考核。抽取12名醫(yī)務(wù)人員了解其對交接班制度的掌