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1、我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所員工離職率居高不下,大多數(shù)管理者認(rèn)為,其原因在于嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì),員工將會(huì)計(jì)師事務(wù)所作為暫時(shí)性的跳板,這樣的觀點(diǎn)是片面的,管理者忽略了員工離職傾向影響因素的作用。事務(wù)所如果不重視員工離職傾向的防范,員工的流失必定會(huì)對(duì)事務(wù)所造成巨大損失。
本研究基于離職傾向相關(guān)研究綜述和模型,根據(jù)國(guó)內(nèi)外離職傾向相關(guān)研究和模型,最后選擇職業(yè)壓力、員工培訓(xùn)、工作滿(mǎn)意度、組織承諾、離職傾向五個(gè)變量,并分析了它們之間相關(guān)關(guān)系,對(duì)它們之間的
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