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1、隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和產(chǎn)業(yè)的升級(jí),經(jīng)濟(jì)組織越來(lái)越意識(shí)到內(nèi)部管理工作的重要性。在內(nèi)部管理中,員工作為主要的勞動(dòng)力,扮演著十分重要的角色。然而由于企業(yè)內(nèi)部管理存在的一些問(wèn)題,導(dǎo)致員工不斷地流失進(jìn)而造成企業(yè)的相關(guān)損失,因此留住人才是企業(yè)亟待解決的問(wèn)題,尤其是具備以人合性為主導(dǎo)、資合性為輔的注冊(cè)會(huì)計(jì)師這一行業(yè),注冊(cè)會(huì)計(jì)師這一高智力人群對(duì)于組織的發(fā)展起到關(guān)鍵作用。但大量的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,會(huì)計(jì)師事務(wù)所的員工流失現(xiàn)象非常嚴(yán)重,員工流失的頻繁成為內(nèi)部管理中的最
2、難解決的問(wèn)題,成為事務(wù)所前進(jìn)的障礙。該行業(yè)的人員流失甚至影響了整個(gè)會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)的發(fā)展。本文根據(jù)國(guó)內(nèi)外相關(guān)學(xué)者對(duì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)的研究,結(jié)合相關(guān)激勵(lì)理論和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的員工激勵(lì)問(wèn)題進(jìn)行分析并提出相應(yīng)的激勵(lì)措施。
本文在理論研究的基礎(chǔ)上,結(jié)合H會(huì)計(jì)師事務(wù)所的具體情況,運(yùn)用個(gè)案分析法、文獻(xiàn)法等對(duì)該會(huì)計(jì)師事務(wù)所員工激勵(lì)問(wèn)題進(jìn)行分析,并提出相應(yīng)的完善措施。本文共分為五部分:第一部分緒論部分主要闡述在這一中高速經(jīng)濟(jì)發(fā)
3、展的今天,當(dāng)前我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所在激勵(lì)員工方面的缺失,這一缺失造成了會(huì)計(jì)師事務(wù)所呈現(xiàn)員工流失、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益低下與不均衡、行業(yè)發(fā)展不壯大等問(wèn)題;第二部分會(huì)計(jì)師事務(wù)所的相關(guān)概念與基礎(chǔ)理論主要包括從事務(wù)所的涵義與特性、激勵(lì)機(jī)制的內(nèi)涵及內(nèi)容和相關(guān)基礎(chǔ)理論三個(gè)方面進(jìn)行分析;第三部分H會(huì)計(jì)師事務(wù)所員工激勵(lì)機(jī)制運(yùn)行現(xiàn)狀介紹H會(huì)計(jì)師事務(wù)所的背景和發(fā)展?fàn)顟B(tài)主要從事務(wù)所現(xiàn)行的員工激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行分析優(yōu)勢(shì)和不足;第四部分完善H會(huì)計(jì)師事務(wù)所激勵(lì)機(jī)制的措施主要從激勵(lì)機(jī)
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