基于供應鏈的電源管理系統(tǒng)庫存優(yōu)化研究.pdf

1、現(xiàn)在已經(jīng)進入全球經(jīng)濟一體化時代，隨著一體化程度不斷深入，企業(yè)之間的競爭已經(jīng)從傳統(tǒng)的價格、品質等單一元素競爭上升到供應鏈層面的競爭。庫存在整個供應鏈活動中的地位極其重要，已經(jīng)成為企業(yè)的關鍵性因素。產(chǎn)品更迭速度加快呈現(xiàn)不確定性，客戶需求多樣化，對企業(yè)的庫存管理形成了巨大的挑戰(zhàn)，進行相關研究具有重要意義。
　　本文針對電源管理系統(tǒng)生產(chǎn)企業(yè)庫存管理中存在的問題，從供應鏈管理的視角，提出優(yōu)化庫存的策略和方法，從而提高企業(yè)的核心競爭力。研究的

2、難點在于要從眾多的庫存管理理論及方法中找到適用于企業(yè)和產(chǎn)品特點的解決方案。
　　首先，介紹了現(xiàn)在庫存管理的理論現(xiàn)狀。
　　其次，對W集團A事業(yè)處所經(jīng)營產(chǎn)品的物料特點及對其庫存管理所存在的問題用魚骨圖分析法進行了分析。
　　然后，針對各個主要原因進行對策分析，根據(jù)供應鏈管理理論提出了兩項改進措施：
　　第一項措施是需求預測向供應鏈的上游推進，從供應鏈的源頭需求預測開始，同時需要專門針對電池管理系統(tǒng)產(chǎn)品生命周期短的特