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文檔簡(jiǎn)介
1、隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷發(fā)展,以前傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)難以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的客觀需求。特別在我國(guó)加入世貿(mào)組織之后,對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)國(guó)際化的要求也逐漸提高,這就對(duì)企業(yè)發(fā)展提出了更多的挑戰(zhàn),也帶來了更大的壓力,全面預(yù)算管理體系的建立、健全成為各企業(yè)控制成本、提高自身競(jìng)爭(zhēng)能力的有效手段。從我國(guó)目前的經(jīng)濟(jì)體系來看,全面預(yù)算管理體系在我國(guó)大型企業(yè)集團(tuán)中的應(yīng)用逐步廣泛和成熟,而在我國(guó)的中小型企業(yè)中,由于受到企業(yè)自身規(guī)模和資源的限制,其應(yīng)用明顯不足,因此阻礙了
2、企業(yè)的發(fā)展。由于企業(yè)已經(jīng)開始在國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的洪流中扮演著越來越重要的角色,尤其是在穩(wěn)定社會(huì)經(jīng)濟(jì)、創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)等方面也開始發(fā)揮著重要的作用。所以有效的提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)提升我國(guó)在世界經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中的地位,增強(qiáng)我國(guó)在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力具有重要的意義。而對(duì)企業(yè)而言,除了努力發(fā)展、開拓市場(chǎng),還應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部管理。因此,在企業(yè)中引入預(yù)算管理的觀念,建立健全行之有效的預(yù)算管理體系已經(jīng)成為我國(guó)企業(yè)增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、獲得可持續(xù)發(fā)展的有效方法。
3、自2016年5月1日開始,我國(guó)開始全面推行“營(yíng)改增”政策,這是一項(xiàng)國(guó)家的重大稅制改革,對(duì)企業(yè)的生存和健康發(fā)展都會(huì)受到很大的影響,并且這一稅制改革將對(duì)企業(yè)整體的組織架構(gòu)、運(yùn)營(yíng)模式、管理思路、流程制度等各個(gè)方面都會(huì)帶來巨大挑戰(zhàn),同時(shí)也為企業(yè)創(chuàng)造了全新的發(fā)展機(jī)遇。企業(yè)只有勇于面對(duì)這一挑戰(zhàn)、抓住這次機(jī)遇、事先進(jìn)行未雨綢繆、做到群策群力,加大管理舉措、管控各個(gè)實(shí)施要點(diǎn),最終才能攻克難關(guān)、應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn),才能在“營(yíng)改增”實(shí)行后的過渡時(shí)期實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過渡和企業(yè)
4、的持續(xù)健康發(fā)展。
本文順應(yīng)“營(yíng)改增”這一改革趨勢(shì),結(jié)合全面預(yù)算管理理論,為了給企業(yè)的全面預(yù)算管理在面對(duì)“營(yíng)改增”改革方面提供支持與幫助,本文理論聯(lián)系實(shí)際,以“營(yíng)改增”政策為切入點(diǎn),分析SDHS公司的全面預(yù)算編制環(huán)節(jié),指出在面對(duì)“營(yíng)改增”該企業(yè)應(yīng)該調(diào)整自身的全面預(yù)算編制體系,以適應(yīng)和應(yīng)對(duì)稅收政策帶來的影響,并為此提供相關(guān)建議和應(yīng)對(duì)方案。為使SDHS公司能夠解決問題并抓住發(fā)展機(jī)遇在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。本文敘述了該企業(yè)在改革前及改革
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