供給側(cè)改革背景下H公司轉(zhuǎn)型升級(jí)策略研究.pdf

1、21世紀(jì)初，我國(guó)的家居行業(yè)進(jìn)入成長(zhǎng)期，出現(xiàn)了巨大的發(fā)展空間。2005年后，隨著經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度的減緩，行業(yè)需求不斷萎縮，但行業(yè)供給卻不斷擴(kuò)張，導(dǎo)致產(chǎn)能過(guò)剩的嚴(yán)峻形勢(shì)出現(xiàn)；另外，家居行業(yè)自身產(chǎn)業(yè)化程度與服務(wù)水平低、產(chǎn)品更新?lián)Q代遲緩、品牌意識(shí)薄弱以及無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)等因素，也使行業(yè)的健康發(fā)展受到嚴(yán)重制約。因此，在新形勢(shì)下，對(duì)家居行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之路的研究刻不容緩。
　　本文以 H公司為例，立足于企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)理論、供給管理理論、企業(yè)戰(zhàn)略管理理論，從供給

2、端切入，分析了家居行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的定位與模式，尋找出同類(lèi)企業(yè)型轉(zhuǎn)型升級(jí)的路徑。第1章闡明本文的研究背景，總結(jié)國(guó)內(nèi)外學(xué)者研究成果，積極借鑒先進(jìn)的研究成果，為后續(xù)研究奠定基礎(chǔ)；第2章是相關(guān)概念界定，并結(jié)合新常態(tài)下國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，從企業(yè)供給側(cè)改革入手，論述企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必要性；第3章分析H公司轉(zhuǎn)型環(huán)境，當(dāng)前面臨的優(yōu)勢(shì)和機(jī)遇，通過(guò)分析H公司實(shí)際業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)得到公司轉(zhuǎn)型升級(jí)的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)；第4章分析了供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的促進(jìn)作用，提出了H公