供給側(cè)改革背景下H公司轉(zhuǎn)型升級策略研究.pdf

1、21世紀初，我國的家居行業(yè)進入成長期，出現(xiàn)了巨大的發(fā)展空間。2005年后，隨著經(jīng)濟增長速度的減緩，行業(yè)需求不斷萎縮，但行業(yè)供給卻不斷擴張，導致產(chǎn)能過剩的嚴峻形勢出現(xiàn)；另外，家居行業(yè)自身產(chǎn)業(yè)化程度與服務水平低、產(chǎn)品更新?lián)Q代遲緩、品牌意識薄弱以及無序競爭等因素，也使行業(yè)的健康發(fā)展受到嚴重制約。因此，在新形勢下，對家居行業(yè)轉(zhuǎn)型升級之路的研究刻不容緩。
　　本文以 H公司為例，立足于企業(yè)轉(zhuǎn)型升級理論、供給管理理論、企業(yè)戰(zhàn)略管理理論，從供給

2、端切入，分析了家居行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的定位與模式，尋找出同類企業(yè)型轉(zhuǎn)型升級的路徑。第1章闡明本文的研究背景，總結(jié)國內(nèi)外學者研究成果，積極借鑒先進的研究成果，為后續(xù)研究奠定基礎；第2章是相關(guān)概念界定，并結(jié)合新常態(tài)下國家經(jīng)濟發(fā)展情況，從企業(yè)供給側(cè)改革入手，論述企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必要性；第3章分析H公司轉(zhuǎn)型環(huán)境，當前面臨的優(yōu)勢和機遇，通過分析H公司實際業(yè)務數(shù)據(jù)得到公司轉(zhuǎn)型升級的優(yōu)勢、劣勢；第4章分析了供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革對企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的促進作用，提出了H公