我國(guó)中小型企業(yè)內(nèi)部控制問題研究.pdf

1、中小企業(yè)在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起著重要的作用，首先它們推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展，促使市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，不僅能給企業(yè)本身帶來(lái)效率的提高，而且也給消費(fèi)者帶來(lái)了更低的產(chǎn)品價(jià)格;其次是就業(yè)機(jī)會(huì)的增加，緩解了農(nóng)村的剩余勞動(dòng)力壓力。中小企業(yè)重要性如此之大，然后制約中小企業(yè)發(fā)展的內(nèi)部因素——內(nèi)部控制的不完善一直沒有得到重視，出現(xiàn)種種如基礎(chǔ)管理薄弱，領(lǐng)導(dǎo)專權(quán)不受約束，財(cái)會(huì)人員素質(zhì)低下等問題，嚴(yán)重制約企業(yè)的發(fā)展。因此，完善改進(jìn)這些不足才能讓眾多的中小企業(yè)煥發(fā)持久的

2、生命力。這此背景下，本文對(duì)我國(guó)中小企業(yè)內(nèi)部控制問題進(jìn)行的探討具有現(xiàn)實(shí)意義。
　　 本文從內(nèi)部控制的基本概念入手，剖析內(nèi)部控制的職能和作用在中小企業(yè)中普遍存在的問題，找出有效的完善內(nèi)部控制的方法。采用的研究方法有調(diào)查研究、數(shù)據(jù)分析和理論探討。按照提出問題，分析問題，解決問題的常規(guī)思路具體探討中小企業(yè)的內(nèi)部控制問題。在第一章部分引入了中小企業(yè)概念和內(nèi)部控制的理論基礎(chǔ);在第二章部分引入了全國(guó)工商聯(lián)2011年中國(guó)中小企業(yè)調(diào)研報(bào)告的調(diào)查數(shù)

3、據(jù)，反應(yīng)了目前中小企業(yè)內(nèi)部控制的現(xiàn)狀，對(duì)我國(guó)中小企業(yè)內(nèi)部控制存在的問題和成因進(jìn)行分析;第四章引用了美國(guó)中小企業(yè)內(nèi)部控制的成功經(jīng)驗(yàn)，最后提出改善中小企業(yè)內(nèi)部控制的建議措施。
　　 內(nèi)部控制的基礎(chǔ)是企業(yè)內(nèi)部環(huán)境，他直接影響著內(nèi)部控制的實(shí)行。我國(guó)中小企業(yè)內(nèi)部環(huán)境基礎(chǔ)薄弱，優(yōu)化內(nèi)部環(huán)境的關(guān)鍵是規(guī)范治理結(jié)構(gòu)提高企業(yè)文化建設(shè)水平。另外對(duì)于監(jiān)管不力和溝通成本過高也提出了改進(jìn)措施，針對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估缺乏，建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系統(tǒng)。為保證中小企業(yè)持續(xù)健