物流行業(yè)實施“互聯(lián)網(wǎng)+”內(nèi)部控制研究——基于A、B物流公司的比較.pdf

1、2015年7月4日，《關(guān)于積極推進“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導意見》被正式推出，由此可以預見，“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略計劃被列入國家所重視階段。面對“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)的蓬勃發(fā)展，改善和創(chuàng)新企業(yè)內(nèi)部控制，進行針對性的內(nèi)部控制建設(shè)顯然已成為企業(yè)抵御外部風險、提高管理績效、防止金融欺詐和實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必要途徑。
　　“互聯(lián)網(wǎng)+高效物流”也被列入國務院關(guān)于積極推進“互聯(lián)網(wǎng)+”行動引導意見的重點行動。物流行業(yè)高速發(fā)展，信息化數(shù)據(jù)管理則變得尤為重要，物流企

2、業(yè)想要在當前的競爭中取得更高層次的發(fā)展，就必須要認清當前的宏觀市場環(huán)境，對自身的體制進行改革，加快制定和完善適應當前互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境的企業(yè)內(nèi)部控制機制，提高企業(yè)的行業(yè)競爭力。
　　文章首先綜述了相關(guān)的內(nèi)部控制文獻，依次介紹了與內(nèi)控制度相關(guān)的理論及發(fā)展情況；然后結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+”大背景的行業(yè)趨勢分析了物流行業(yè)的現(xiàn)狀和未來發(fā)展的趨勢，以及 A、B物流公司簡介、背景，最后對該公司“互聯(lián)網(wǎng)+”內(nèi)部控制現(xiàn)狀、存在的問題進行對比并分析研究。
　

3、　本文中研究的物流企業(yè)存在的主要問題有風險意識不足；企業(yè)控制環(huán)境不夠完善；物流從業(yè)人員素質(zhì)較低；物流成本居高不下；過多的網(wǎng)店造成繁瑣的財務管理系統(tǒng)等。重點針對以上問題產(chǎn)生的原因進行剖析，分析其成功與不足的經(jīng)驗，從而借鑒其成功經(jīng)驗，彌補不足的經(jīng)驗。在此基礎(chǔ)上，從內(nèi)部控制的五個方面具體展開分析研究，提出改進和完善公司“互聯(lián)網(wǎng)+”內(nèi)部控制的措施，包括提高企業(yè)管理者對“互聯(lián)網(wǎng)+”學習的重視程度，加強人才培育；設(shè)專門從事“互聯(lián)網(wǎng)+”內(nèi)部控制風險管