J公司醫(yī)電產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目的流程優(yōu)化研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、改革開放以來,人民生活水平的不斷提高,各種慢性病的出現(xiàn)以及人們?cè)诮】当=》矫嬉庾R(shí)的增強(qiáng),促進(jìn)醫(yī)療器械市場(chǎng)需求的大幅增長,醫(yī)療器械行業(yè)的發(fā)展也是如火如荼。眾所周知,滿足市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品是企業(yè)占領(lǐng)市場(chǎng)的重要武器,并且,為了保證企業(yè)自身差異性的競爭力,新產(chǎn)品的研發(fā)必須是一個(gè)持續(xù)性的過程。為了使新產(chǎn)品的研發(fā)有章可循,在新產(chǎn)品研發(fā)過程中起協(xié)調(diào)和規(guī)范作用的流程,在企業(yè)的經(jīng)營管理中的地位也越來越重要。
  J公司作為一家電子制造服務(wù)提供商,以為

2、客戶進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)來帶動(dòng)制造服務(wù),因此必須產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目的持續(xù)性,其前提是保證產(chǎn)品研發(fā)滿足客戶的需求,即實(shí)現(xiàn)醫(yī)療器械產(chǎn)品的高速度、高質(zhì)量和低成本的持續(xù)競爭優(yōu)勢(shì)才能帶來源源不斷的后續(xù)生產(chǎn)業(yè)務(wù)。本論文從流程角度,對(duì)J公司現(xiàn)有醫(yī)電產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目流程進(jìn)行分析優(yōu)化,目的是為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目周期的縮短,即產(chǎn)品的快速研發(fā)。
  對(duì)于J公司現(xiàn)有醫(yī)電產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目流程優(yōu)化,本文首先針對(duì)課題的研究背景和研究的必要性從整個(gè)行業(yè)發(fā)展得宏觀層面和 J公司自身發(fā)展的微觀層

3、面進(jìn)行闡述,說明新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目流程的必要性;之后介紹新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目的相關(guān)理論,并針對(duì)流程優(yōu)化和實(shí)施的方法概述,作為本論文研究進(jìn)行的理論指導(dǎo)和依據(jù);然后,結(jié)合J公司的實(shí)際項(xiàng)目,以J公司的醫(yī)電產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目流程為研究對(duì)象,通過對(duì)其組織架構(gòu)的分析和其具體的項(xiàng)目運(yùn)行流程進(jìn)行介紹,進(jìn)一步詳細(xì)的了解J公司的項(xiàng)目運(yùn)行流程;之后,針對(duì) J公司的實(shí)際流程運(yùn)用 IDEF0建模方法進(jìn)行分層次的建模和分析,識(shí)別流程中各個(gè)層次中存在的問題,并進(jìn)行有針對(duì)性的優(yōu)化,得

4、出J公司優(yōu)化后的流程;隨后,根據(jù)J公司優(yōu)化前后的研發(fā)項(xiàng)目流程,運(yùn)用ExtendSim軟件實(shí)施仿真,將流程的實(shí)際運(yùn)行加入邏輯模塊,將優(yōu)化內(nèi)容納入?yún)?shù)設(shè)置模塊,運(yùn)用離散事件描述流程實(shí)際運(yùn)行過程,運(yùn)用連續(xù)事件仿真多次消除運(yùn)行時(shí)間的隨機(jī)性,得出具有代表性的項(xiàng)目流程運(yùn)行時(shí)間,針對(duì)流程優(yōu)化前后的時(shí)間進(jìn)行對(duì)比分析;最后,本文針對(duì)J公司的醫(yī)電產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目的提出保障流程優(yōu)化的順利實(shí)施的具體措施,包括通過以研發(fā)效率為導(dǎo)向和培訓(xùn)并行的方式來落實(shí)J公司醫(yī)電產(chǎn)品

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