天津?yàn)I海新區(qū)寫(xiě)字樓服務(wù)營(yíng)銷組合策略研究——以泰達(dá)MSD項(xiàng)目為例.pdf

1、我國(guó)的房地產(chǎn)行業(yè)從二十世紀(jì)九十年代開(kāi)始，經(jīng)歷了飛速的發(fā)展，同時(shí)帶動(dòng)了大量的相關(guān)行業(yè)的發(fā)展。目前已經(jīng)成為了我國(guó)支柱型產(chǎn)業(yè)，并且為各級(jí)政府帶來(lái)了大量的財(cái)政收入。同時(shí)，在高速發(fā)展的過(guò)程中，各地房?jī)r(jià)高居不下，房地產(chǎn)行業(yè)積累了大量的泡沫。近年來(lái)，針對(duì)居住類地產(chǎn)國(guó)家出臺(tái)諸多調(diào)控政策，房?jī)r(jià)受到抑制，同時(shí)也使相關(guān)房地產(chǎn)企業(yè)面臨了很大的困境。在這樣的背景下，作為商業(yè)地產(chǎn)的寫(xiě)字樓在此時(shí)出現(xiàn)了很大的發(fā)展機(jī)遇，相對(duì)受到國(guó)家政策影響較小。
　　同時(shí)，濱海新

2、區(qū)的開(kāi)發(fā)開(kāi)放已被列入我國(guó)國(guó)策，并在2010年正式成立，整合原來(lái)的行政區(qū)和功能區(qū)，使行政辦事效率大大提高。開(kāi)發(fā)區(qū)也需要通過(guò)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型來(lái)帶動(dòng)更大的發(fā)展動(dòng)力。此外，逐步擴(kuò)展的工業(yè)區(qū)也帶來(lái)了更多的辦公場(chǎng)所需求。但是目前天津地區(qū)成熟的高檔商業(yè)辦公區(qū)域較少，無(wú)法滿足日益增長(zhǎng)的高檔辦公需求，這也給濱海新區(qū)寫(xiě)字樓的快速發(fā)展提供了良好的時(shí)代背景。
　　本文以泰達(dá)MSD項(xiàng)目為例，充分分析了該項(xiàng)目所處的外部環(huán)境、內(nèi)部環(huán)境以及自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，并且結(jié)合

3、目前比較先進(jìn)的營(yíng)銷方法和理論，針對(duì)MSD項(xiàng)目的現(xiàn)狀，制定了一系列的組合營(yíng)銷策略，并進(jìn)行深入的分析和探討。本文共分六個(gè)部分，各章節(jié)按照邏輯遞進(jìn)方式進(jìn)行闡述。第一部分介紹了本文的研究背景、意義和方法等;第二部分將本文用到的相關(guān)營(yíng)銷理論進(jìn)行回顧，為后面的案例分析提供基礎(chǔ);第三部分將MSD項(xiàng)目所處的環(huán)境進(jìn)行進(jìn)一步的分析，為企業(yè)營(yíng)銷策略的制定提供現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ);第四部分對(duì)MSD項(xiàng)目進(jìn)行STP和SWOT分析，并提出相應(yīng)的營(yíng)銷策略的選擇;第五部分通過(guò)闡述M