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文檔簡介
1、內部控制是由企業(yè)董事會、監(jiān)事會、經理層和全體員工實施的,旨在實現(xiàn)控制目標的過程?!鞍踩弧焙汀笆劳ā钡戎卮笪璞资录l(fā)后,引發(fā)了全球企業(yè)對內部控制問題的關注,內部控制的有效建設不僅成為提高企業(yè)經營管理水平和風險防范能力的制度基礎,而且已經成為保障企業(yè)戰(zhàn)略目標實現(xiàn)以及加強企業(yè)核心競爭力建設的重要內容。為了提高內部控制的有效性,使內部控制成為一個規(guī)范的體系,我國于2008年頒布了《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》。企業(yè)為了加強內部控制,都選擇加大信息化
2、建設的力度,那是否提高信息化水平就能增強內部控制的有效性昵?
現(xiàn)如今,信息技術已經成為完善內部控制體系的必要手段,“企業(yè)內部控制應用指引第18號”也專門對利用信息技術來加強企業(yè)內部控制這一精神進行了強調。企業(yè)建立起了信息系統(tǒng)后,運用信息系統(tǒng)對企業(yè)的日常生產經營進行管理,提高了生產效率,增加了經濟效益,為企業(yè)帶來了很多的好處,但它就像一柄雙刃劍,同時也會伴隨著問題和風險。企業(yè)實現(xiàn)信息化后,內部控制環(huán)境發(fā)生了變化,內部控制除了
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