企業(yè)信息化論文化工企業(yè)信息化思路

1、企業(yè)信息化論文：化工企業(yè)信息化思路化工企業(yè)信息化思路化工企業(yè)的信息化建設可以從多方著手解決，一則是企業(yè)自己的IT部門根據(jù)企業(yè)需求，設計開發(fā)相應的解決方案；同時，化工企業(yè)也可以向專業(yè)的化工行業(yè)解決方案提供商尋求辦法。作為我國國民經濟基礎產業(yè)之一的化工行業(yè)在推動經濟發(fā)展和滿足人民群眾的日常需求方面發(fā)揮了重要作用。伴隨科技的迅猛發(fā)展和國際競爭的加劇，我國傳統(tǒng)的化工行業(yè)面臨新的挑戰(zhàn)，如何有效地改造生產環(huán)節(jié)，加強企業(yè)管理，提高生產效率成為眾多企業(yè)

2、必須面對的問題。化工行業(yè)信息化成為解決這些問題的重要手段，本文就化工行業(yè)信息化涉及的相關問題進行探討，并給出可行的信息化解決方案。它不是農業(yè)，卻與農業(yè)一樣起著基礎性的作用，它與傳統(tǒng)的工業(yè)也不太相同看不到鐵水四濺、金星飛舞。作為我國國民經濟基礎產業(yè)之一的化工行業(yè)，它與人們的生活密不可分，如何能夠更好滿足人民群眾的日常需求，滿足大眾對化工行業(yè)提出的更加精細和安全的要求，成為國內化工行業(yè)不得不面對的問題。當前，化工行業(yè)的車間自動化程度相對較高

3、，生產的周期相對較長，對反應裝置、儀表、設備狀況要求很高在不進行項目技術改造的前提下，生產過程中節(jié)約能耗難有大的突破。化工企業(yè)的資源依賴性較強、副產品較多，成本核算較為復雜，產品價格受原材料價格波動影響較大。傳統(tǒng)的方法難以解決這些根本問題，化工行業(yè)信息化成為必要手段。解決方案供應商應該怎樣把握用戶的需求，提供專業(yè)的解決方案贏得用戶從而占領市場呢？需求推動應用水平有待提高據(jù)調查，目前化工企業(yè)在網絡基礎建設、應用系統(tǒng)開發(fā)及維護等方面的年投入

4、普遍不足企業(yè)固定資產總值的07％，只占企業(yè)年銷售總額的0.9％這與國外發(fā)達國家企業(yè)信息化建設投資的統(tǒng)計數(shù)字有相當大的差距。與此同時，我們也看到，有超過95％的企業(yè)均設有不同形式的信息化領導機構或信息主管，超過70％的企業(yè)已經或正在建設企業(yè)信息網絡系統(tǒng)。信息化不再是“面子工程”，每個企業(yè)都想利用信息化解決自己業(yè)務發(fā)展的瓶頸問題。“在ERP簽約之前，我們沒有統(tǒng)一的大網，盡管也購買了兩三百臺計算機，但是真正的應用效果并不是很好，很多員工使用計

5、算機也只是玩游戲。上了CIMS(現(xiàn)代集成制造系統(tǒng)Con—temparyIntegratedManufacturingSystems)之后情況改變了，信息溝通和資料采集變得迅速起來?！苯ǚ寤た倧S廠長曾中權說，同時他也非常贊同“整體規(guī)劃、分布實施”的觀點，抱著“實用為主”觀點的他認為，只有將每期工程消化得差不多了，才是考慮進一步投資的時候，“有一些企業(yè)做信息化完全是個形式過程，不斷追加投資，一期一期的工程接著做，但是應用完全不是那么一回事

6、?！睆恼{查情況來看，絕大部分化工企業(yè)信息化應用還不普及，計算機信息系統(tǒng)基礎建設主要集中在生產控制、財務系統(tǒng)。很多企業(yè)都是在原來信息化水平極低的條件下或從零做起加上化工行業(yè)的規(guī)模一般都很大，在集團公司與子公司之間仍存在很大的信息壁壘，無法進行有效監(jiān)管。化工行業(yè)信息化總體來說應用情況還是處于比較初級的階段。這里指的是應用情況，并不完全取決于上了多少模塊，而是應用深度如何。有些企業(yè)看起來上了很多東西，但應用浮于表面，只是代步工具，我覺得這還是

7、處于信息化應用的初級階段所導致的。真正的因此，選擇解決方案時要從軟件公司的實力、軟件的性價比、軟件的產品線以及售后服務等幾個方面人手，如果后繼服務跟不上，再好的系統(tǒng)最后也會跟不上業(yè)務的發(fā)展，造成投資浪費。江蘇富菱化工有限公司是由世界著名跨國公司——日本三菱化工與江蘇富麗化工合資組建的中外合資企業(yè)，專業(yè)生產、銷售不飽和聚酯樹脂及膠衣等。這幾年，富菱化工發(fā)展非?？欤芾砩厦媾R著相應的提升壓力，如何實現(xiàn)庫存壓縮、周轉加快、對市場的快速反應、資

8、金的高效運用等等，成為企業(yè)不得不考慮的問題。這時富菱化工想到了信息化手段，經過一番比較分析，并親自去上海金星考察實際應用后，富菱化工選擇了專注于化工行業(yè)的ERP。說到取得的實惠，總經理翟繼業(yè)舉了兩個簡單的例子，一是庫存從原來的平均45天降至目前的48小時而原來往往需要準備2000萬元的流動資金目前約700萬元就足以應付了。富菱化工在企業(yè)管理上的信息化應用，使企業(yè)做到了“精確化管理”，企業(yè)產供銷、人財物等的各方面信息得以迅速地集中、處理和