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文檔簡(jiǎn)介
1、隨著我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展,我國建筑業(yè)正經(jīng)歷著前所未有的沖擊和考驗(yàn)。經(jīng)驗(yàn)告訴我們,經(jīng)濟(jì)發(fā)展離不開支柱產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng),建筑業(yè)正是重要的支柱產(chǎn)業(yè)之一,加之城鎮(zhèn)化步伐加快,建筑業(yè)發(fā)展的速度超過了中國歷史上任何一個(gè)時(shí)期,城市建設(shè)中商品住宅的開發(fā)和建設(shè)也正以前所未有的速度和規(guī)模展開。長(zhǎng)期以來房地產(chǎn)粗放式地發(fā)展,其效益增長(zhǎng)主要依靠土地、水、能源等資源的過度消耗。建筑速度過快和過度追求高額利潤(rùn),以及對(duì)住宅需求缺乏細(xì)致的研究,導(dǎo)致社會(huì)環(huán)境質(zhì)量下降,投資浪費(fèi),
2、資源嚴(yán)重消耗。城市居民普遍感覺遠(yuǎn)離自然、鄰里關(guān)系淡漠、缺少安全感、缺乏歸屬感、缺乏社區(qū)認(rèn)同感。隨著新“國五條”的政策出臺(tái),房地產(chǎn)市場(chǎng)繼續(xù)執(zhí)行限購政策、抑制投資投機(jī)性需求的調(diào)控更加嚴(yán)厲,房?jī)r(jià)將在一定時(shí)期停止上漲。房地產(chǎn)市場(chǎng)不同于普通商品市場(chǎng),直接關(guān)系上游和下游的幾十個(gè)產(chǎn)業(yè)和商業(yè)領(lǐng)域,某種意義上已經(jīng)關(guān)系今后社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展情況,高額的房?jī)r(jià)之下透支的是社會(huì)和民生成本,不僅剝離的是廣大消費(fèi)者的福祉,給社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展也會(huì)埋下重重隱患。擁有大量資金和土
3、地儲(chǔ)備的大型房地產(chǎn)企業(yè)都迫切希望秉承社會(huì)責(zé)任,走一條成熟穩(wěn)健的成本管理之路。從急功近利的心態(tài)轉(zhuǎn)變到關(guān)注住宅生命周期、關(guān)注整個(gè)產(chǎn)業(yè)乃至整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)性發(fā)展。如何在有限的資源下實(shí)現(xiàn)可持續(xù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?如何在可持續(xù)的發(fā)展中提高人民的生活質(zhì)量和健康水平?即運(yùn)用生命周期理論研究人性化住宅成本管理。
人性化住宅成本管理注重以人為本,基于生命周期的成本理論,以“綠色住宅”、“節(jié)能建筑”等一系列舉措,實(shí)施可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo);微觀上領(lǐng)先
4、的房地產(chǎn)企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足發(fā)展,用生命周期成本的理論探索房地產(chǎn)項(xiàng)目符合國家科學(xué)發(fā)展觀的政策,是促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展的有效實(shí)踐。由于我國在生命周期成本管理方面與發(fā)達(dá)國家相比仍存在一定差距,過分關(guān)注眼前利益而淡化生命周期成本導(dǎo)致的嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)后果無時(shí)無刻不在警醒著社會(huì)各個(gè)階層。因此,如何合理有效地應(yīng)用生命周期理論進(jìn)行人性化住宅成本管理研究,具有非常重要的理論意義和現(xiàn)實(shí)意義。對(duì)此,本文結(jié)合我國現(xiàn)實(shí)政治和經(jīng)濟(jì)體制背景,以生命周期的視角對(duì)人性化
5、住宅成本管理進(jìn)行探索研究。
本文研究共由五個(gè)部分組成首先,第一部分首先簡(jiǎn)要概述了本文的研究背景和研究意義,在詳細(xì)歸納與總結(jié)國內(nèi)外研究動(dòng)態(tài)的基礎(chǔ)上,明確本文的研究框架與研究思路,指出本文的創(chuàng)新點(diǎn)與研究不足。第二部分主要介紹了生命周期成本和人性化住宅的相關(guān)概念,闡述生命周期理論對(duì)人性化住宅的作用機(jī)理,闡述人性化住宅成本管理的內(nèi)涵,即成本的構(gòu)成、成本管理體系和成本管理方法。第三部分簡(jiǎn)要介紹了發(fā)達(dá)國家人性化住宅成本管理的措施和效果
6、,我國人性化住宅管理的現(xiàn)狀及存在問題,對(duì)我國人性化住宅管理機(jī)制進(jìn)行深入探討,介紹了我國建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)體制和建設(shè)程序,把建設(shè)程序按照生命周期劃分為前期、中期和后期三個(gè)階段,通過參建項(xiàng)目的各責(zé)任主體自發(fā)自覺地管理節(jié)約投資,降低成本。在房地產(chǎn)建設(shè)開發(fā)的各個(gè)階段運(yùn)用價(jià)值工程,實(shí)現(xiàn)全過程生命成本最優(yōu)。第四部分選取HS地產(chǎn)人性化住宅成本管理案例,總結(jié)優(yōu)缺點(diǎn)及推廣的意義。第五部分以相關(guān)理論為依據(jù),結(jié)合我國特殊的政治和經(jīng)濟(jì)體制背景,提出本文的主要研究結(jié)
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