大連大田國際貨運(yùn)有限公司競爭戰(zhàn)略研究.pdf

1、大連大田國際貨運(yùn)有限公司是大田集團(tuán)于1998年在大連投資成立的獨(dú)立法人子公司。經(jīng)過近20年持續(xù)不斷的發(fā)展，大連大田國際貨運(yùn)有限公司（以下簡稱大連大田）已經(jīng)成為大連乃至遼南地區(qū)國際貨運(yùn)代理行業(yè)的先鋒。但是隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，行業(yè)內(nèi)的部分企業(yè)轉(zhuǎn)變?cè)袑?duì)國際貨運(yùn)代理業(yè)務(wù)的認(rèn)識(shí)，從而加快相關(guān)業(yè)務(wù)能力升級(jí)的步伐，進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新，利用新的管理方法和新的經(jīng)營模式來吸引客戶或占領(lǐng)市場(chǎng)，這樣就使得較為保守的大連大田面臨著更加激烈的市場(chǎng)競爭，同時(shí)也阻礙著企業(yè)

2、的快速發(fā)展。進(jìn)入2015年，雖然我國出口總量和總值都環(huán)比下滑，但是國民經(jīng)濟(jì)卻顯現(xiàn)出平穩(wěn)的中高速增長發(fā)展?fàn)顟B(tài)，同時(shí)國家推進(jìn)“一帶一路”戰(zhàn)略，加快東北老工業(yè)基地振興發(fā)展步伐，這些都客觀的為大連地區(qū)國際貨運(yùn)代理企業(yè)提供新的發(fā)展機(jī)遇和空間。
　　面對(duì)這些新的發(fā)展機(jī)遇和空間，本文從大連大田發(fā)展中遇到的主要問題入手，確立所處的外部環(huán)境及其競爭關(guān)系，從而運(yùn)用企業(yè)競爭戰(zhàn)略研究的基本理論和方法對(duì)外部環(huán)境進(jìn)行分析和評(píng)述，同時(shí)結(jié)合文獻(xiàn)分析與調(diào)查研究、管

3、理學(xué)理論與經(jīng)營實(shí)踐等理論方法對(duì)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行系統(tǒng)分析。找出大連大田與國內(nèi)外同行業(yè)競爭對(duì)手之間存在的差距。在此基礎(chǔ)上再對(duì)大連大田內(nèi)部微觀環(huán)境進(jìn)行分析，找出企業(yè)內(nèi)部存在的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，運(yùn)用宏觀環(huán)境分析模型(PEST)、波特五力模型和SWOT分析法確定大連大田的總戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略。最后對(duì)研究結(jié)果進(jìn)行總結(jié)性討論，確定“單一型—復(fù)合型”兩階段的企業(yè)競爭戰(zhàn)略，制定符合實(shí)施此企業(yè)競爭戰(zhàn)略的辦法與措施，確定了大連大田如果想在業(yè)界求發(fā)展就必須進(jìn)行持續(xù)創(chuàng)新和業(yè)