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文檔簡介
1、成都四威高科技產(chǎn)業(yè)園有限公司(以下簡稱SW公司)成立于2002年,位于成都市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)(西區(qū))百草路81號總占地面積為398畝)。產(chǎn)業(yè)園現(xiàn)有員工500余人,是一家集設(shè)計、制造于一體的電子產(chǎn)品研發(fā)企業(yè),主要產(chǎn)品涉及機器人、電子等諸多前沿應(yīng)用,主要客戶集中于航空、電子以及物流等方面。
高性能計算中心建設(shè)項目是SW公司研發(fā)的重要信息化基礎(chǔ)建設(shè)的重要項目,也是類似企業(yè)信息化建設(shè)的硬件基礎(chǔ)。它承載著研發(fā)項目的設(shè)計、仿真等大量數(shù)據(jù)
2、運算的主要工作,對縮短研發(fā)周期,評估產(chǎn)品性能,節(jié)約研發(fā)費用有較大的意義。高性能計算中心建設(shè)項目面臨項目需求復(fù)雜、選型管理難度較大、質(zhì)量要求高、專業(yè)度高、實施周期長等諸多問題,其中風(fēng)險管理對該項目有重要意義,因此本文對該項目的風(fēng)險管理進行研究。
筆者承擔(dān)了 SW公司高性能計算中心建設(shè)項目的管理工作,并對其中的風(fēng)險管理進行了深入的研究。本文首先對風(fēng)險管理的有關(guān)理論進行了綜述,其次對項目的管理現(xiàn)狀及管理特點、存在的系列問題進行分析,
3、提出用項目管理中的有關(guān)理論方法來研究問題,并具體從建設(shè)中的風(fēng)險管理進行研究。提出了高性能計算中心項目在建設(shè)各種環(huán)節(jié)存在諸多風(fēng)險,包括需求收集分析、決策管理、采購計劃編制、實施以及合同收尾等過程中存在的各種技術(shù)、管理、溝通方面的風(fēng)險,進一步提出了應(yīng)運用項目管理理論,在每個環(huán)節(jié)或過程應(yīng)進行風(fēng)險識別、評估以及制定應(yīng)對措施等改進方法,以便系統(tǒng)性的控制或避免風(fēng)險。
本文所提出的項目風(fēng)險管理的相關(guān)方法已運用于高性能計算中心建設(shè)項目中,相關(guān)
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