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文檔簡介
1、隨著經濟全球化的發(fā)展,環(huán)境問題逐漸成為了21世紀的焦點問題。全球范圍內越來越多的建設項目嚴重的影響著生態(tài)環(huán)境,也嚴重影響著人類社會的發(fā)展。針對建設項目環(huán)境管理研究中存在的不足之處,本文分析了建設項目環(huán)境管理的方法,采用項目風險管理的模型,對建設項目中的環(huán)境風險進行了分析,提出了建設項目環(huán)境風險管理的理論與管理系統(tǒng)。論文對建設項目中的環(huán)境管理方法和模式做了深入的分析。本文結合了項目風險管理與環(huán)境問題的特點,建立了以環(huán)境管理體系、環(huán)境影響評
2、價為基礎,項目風險管理一般過程為主體的環(huán)境風險管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)通過風險管理的一般過程和溝通咨詢、監(jiān)督控制,實現(xiàn)了PDCA的封閉循環(huán),達到了建設項目中環(huán)境風險管理過程持續(xù)改進的效果。該管理系統(tǒng)的建立可以為建設項目的環(huán)境管理提供一種新的模式,規(guī)范環(huán)境風險管理的過程。在環(huán)境風險的溝通過程中,探討了目前深受關注的公眾參與問題以及環(huán)境爭端的處理問題。同時,充分考慮到了環(huán)境問題的不確定性,采用模糊評估方法,對環(huán)境風險監(jiān)控過程中承包商的環(huán)境管理表現(xiàn)做
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