物流企業(yè)中高層管理者招聘中勝任力模型的應(yīng)用.pdf

1、隨著城市轉(zhuǎn)型的不斷深入，物流行業(yè)越來越在促進社會經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮出重要作用，其發(fā)展規(guī)模和程度是有效衡量一國現(xiàn)代化程度和綜合競爭力的重要標(biāo)準(zhǔn)。而物流企業(yè)中高層管理者是影響物流企業(yè)乃至整個行業(yè)發(fā)展的重要因素。物流企業(yè)中高層管理者的招聘是物流企業(yè)獲取關(guān)鍵人才的首要環(huán)節(jié)，對物流企業(yè)的良性發(fā)展意義深遠(yuǎn)。勝任力模型根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略文化明確的總結(jié)出符合優(yōu)秀員工績效標(biāo)準(zhǔn)的勝任力特征，可以促進企業(yè)分析理解中高層管理者應(yīng)具備或改進的勝任力特征。因此基于勝任力模型

2、的物流企業(yè)中高層管理者招聘體系可以有助于物流企業(yè)招聘到符合公司價值觀并具備優(yōu)秀績效水平的中高層管理者，增強企業(yè)的核心競爭力，促進企業(yè)的快速發(fā)展。
　　本文通過綜合使用模型研究法、實例研究法和比較分析法等，研究了基于勝任力模型的物流企業(yè)中高層管理者招聘體系的構(gòu)建。本文系統(tǒng)的介紹了勝任力相關(guān)理論、勝任力模型相關(guān)理論和招聘相關(guān)理論，通過分析物流企業(yè)中高層管理者招聘現(xiàn)狀，明確了傳統(tǒng)招聘體系的不足和基于勝任力模型的招聘體系的優(yōu)勢，并據(jù)此建立

3、了物流企業(yè)的勝任力模型，本文分別建立了物流企業(yè)的組織型、功能型以及角色型勝任力模型。在此基礎(chǔ)上進一步探討了勝任力模型在物流企業(yè)中高層管理者的招募、甄選、背景調(diào)查中的應(yīng)用，提出了基于勝任力模型的中高層管理者招聘評估體系。最后，通過對TE物流企業(yè)物流項目經(jīng)理的招聘對以上部分研究內(nèi)容的實例應(yīng)用。
　　通過研究，本文得出以下結(jié)論:基于勝任力模型的物流企業(yè)招聘體系可以通過對應(yīng)聘者個性特征、價值觀念、態(tài)度動機、潛在能力等的考察，判斷其是否具備

4、空缺崗位所需要的勝任力，從而選擇與空缺崗位最為匹配的應(yīng)聘者，不僅可以充分發(fā)揮人才的作用，還可以使人才獲得充分的成就感;根據(jù)物流企業(yè)崗位特點建立起的物流企業(yè)組織型、功能型和角色型勝任力模型是建立物流企業(yè)招聘體系的基礎(chǔ)，可以提高招聘時對于人員選擇的的針對性和準(zhǔn)確性;基于勝任力模型的物流企業(yè)中高層管理者招募、甄選和背景調(diào)查是進行中高層管理者招聘的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，構(gòu)建物流企業(yè)中高層管理者招聘時量化的打分指標(biāo)能夠保證招聘的公平合理性。
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