作業(yè)成本法在物流企業(yè)中的應(yīng)用研究——以蘇州中海物流有限公司為例.pdf

1、近幾年隨著經(jīng)濟(jì)的全球化、信息化進(jìn)程的加快，我國物流業(yè)得到了迅猛的發(fā)展，涌現(xiàn)了一大批實力雄厚的現(xiàn)代化物流企業(yè)。如何加強(qiáng)成本管理，有效地降低物流成本、增加企業(yè)利潤已成為物流企業(yè)管理的核心內(nèi)容，也是現(xiàn)代物流企業(yè)不得不面對的重要問題。由于物流企業(yè)存在間接成本高、物流服務(wù)個性化及定價難的問題，傳統(tǒng)成本法采用單一成本分配標(biāo)準(zhǔn)，無法正確反映不同產(chǎn)品生產(chǎn)中不同費用的發(fā)生對服務(wù)產(chǎn)品產(chǎn)生的影響，已不能滿足現(xiàn)代物流企業(yè)進(jìn)行高水平成本核算和成本管理的要求。二十

2、世紀(jì)90年代在西方先進(jìn)制造企業(yè)首先應(yīng)用起來的一種全新的企業(yè)管理理論和成本計算方法一作業(yè)成本法，在許多方面對傳統(tǒng)成本核算實現(xiàn)了改造，將成本管理的重心深入到作業(yè)層次，以盡可能消除不增值作業(yè)，改進(jìn)增值作業(yè)作為其目標(biāo)，為現(xiàn)代物流企業(yè)進(jìn)行成本管理、經(jīng)營決策提供更有價值的信息。本文針對現(xiàn)代物流企業(yè)的特點，對物流企業(yè)成本核算問題展開研究，以物流提供者的角度研究作業(yè)成本法在物流企業(yè)的應(yīng)用，利用作業(yè)成本法提供的準(zhǔn)確的成本信息，研究如何利用作業(yè)成本管理方法

3、加強(qiáng)物流企業(yè)的成本管理，指出物流企業(yè)可以運用作業(yè)成本法來挖掘和計算真正的物流成本，并為物流其他決策提供方法和支持。
　　 本文首先介紹了物流企業(yè)與物流成本的概念、特點和構(gòu)成，及作業(yè)成本法的概念及理論體系，并且對作業(yè)成本法和傳統(tǒng)成本法進(jìn)行了比較。其次在對物流企業(yè)核算現(xiàn)狀、實施作業(yè)成本法的必要性、可行性分析的基礎(chǔ)上，構(gòu)建了物流企業(yè)作業(yè)成本核算模型。再次以作業(yè)成本法在蘇州中海物流的應(yīng)用，分析物流企業(yè)進(jìn)行作業(yè)成本法的方法及步驟，比較作業(yè)