作業(yè)成本法在鋁合金鑄造企業(yè)的應(yīng)用研究——以JNHC鑄造有限公司為例.pdf

1、隨著我國加入WTO以及全球市場的形成，鋁合金鑄造業(yè)競爭已不再局限于國內(nèi)，而是在空間更廣大的國際市場。其市場競爭主要表現(xiàn)在產(chǎn)品成本、產(chǎn)品質(zhì)量和銷售服務(wù)的競爭上，而產(chǎn)品成本的競爭無疑是基礎(chǔ)、是關(guān)鍵:降低成本已經(jīng)成為鋁合金鑄造企業(yè)提高效益、提升市場競爭力的重要手段和途徑。而目前我國鋁合金鑄造企業(yè)成本管理過粗，造成費用分攤不合理，產(chǎn)品成本信息失真，進而引起企業(yè)經(jīng)營決策失誤、產(chǎn)品成本失控。因此，鋁合金鑄造企業(yè)迫切需要解決如何建立更加符合企業(yè)實際情

2、況的產(chǎn)品成本核算體系和控制模型，從而實現(xiàn)降低成本、提高效益、提升市場競爭力。
　　 論文以JNHC鑄造有限公司的成本管理實踐為背景，應(yīng)用作業(yè)成本管理的思想方法，研究適應(yīng)鋁合金鑄造企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點的作業(yè)成本核算體系，并在此基礎(chǔ)上，探索作業(yè)成本法在鋁合金鑄造企業(yè)的成本管理方式和控制模式，為鋁合金鑄造企業(yè)提高經(jīng)濟效益和行業(yè)競爭力提供思路。
　　 首先，對作業(yè)成本法的相關(guān)理論做簡潔和清晰的介紹，包括作業(yè)成本法的產(chǎn)生、國內(nèi)外理論發(fā)

3、展與應(yīng)用現(xiàn)狀、作業(yè)成本核算原理及核算流程、作業(yè)成本控制等。從中認識作業(yè)成本法“產(chǎn)品消耗作業(yè)，作業(yè)消耗資源”的基本思想以及具體的操作流程，為本文作業(yè)成本核算體系的建立和作業(yè)成本控制模型的設(shè)計提供理論支撐。
　　 其次，通過調(diào)研，在對鋁合金鑄造企業(yè)生產(chǎn)流程特點、成本核算現(xiàn)狀及存在問題、以及作業(yè)成本法應(yīng)用于鋁合金鑄造企業(yè)的必要性與可行性進行充分論述的基礎(chǔ)上，得出鋁合金鑄造企業(yè)具有應(yīng)用作業(yè)成本法的適用條件:并依據(jù)作業(yè)成本法操作程序設(shè)計的