時(shí)間驅(qū)動(dòng)作業(yè)成本法的應(yīng)用研究——以SY物流公司為例.pdf

1、近幾年，隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展帶動(dòng)物流行業(yè)井噴式發(fā)展，規(guī)模、數(shù)量不斷增加，然而，我國(guó)物流行業(yè)在發(fā)展的過程中存在著許多管理上的問題，例如費(fèi)用消耗大、成本高、利潤(rùn)低等，制約著物流企業(yè)的發(fā)展，對(duì)企業(yè)管理者造成許多困擾。因此，降低物流成本，控制企業(yè)消耗，幫助企業(yè)提高資源利用率，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。物流企業(yè)的作業(yè)流程有較強(qiáng)的靈活性和多樣性，相較于其他一些工業(yè)行業(yè)來說間接成本的費(fèi)用比較大，因此在成本核算過程相對(duì)比較復(fù)雜。目前，雖然作業(yè)成本法在我國(guó)

2、得到廣泛運(yùn)用，但作業(yè)成本法依舊沒能很好的解決物流成本管理中費(fèi)用大、成本高、核算混亂等問題。
　　本文提出的時(shí)間驅(qū)動(dòng)作業(yè)成本法，是在作業(yè)成本法基礎(chǔ)上的改良的結(jié)果，其次將其應(yīng)用到SY物流企業(yè)中。本文首先介紹了國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀及意義，對(duì)物流成本、時(shí)間驅(qū)動(dòng)作業(yè)成本法的文獻(xiàn)綜述。其次，概括介紹了物流成本、ABC、TDABC的基本概念，并將ABC與TDABC進(jìn)行比較分析。隨后，以SY物流企業(yè)為例，介紹了SY公司的概況，目前作業(yè)成本法下的核算現(xiàn)狀