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文檔簡介
1、“十一五”期間城市化進程的加快與城市規(guī)模的不斷擴大使得我國城市軌道交通運輸行業(yè)進入快速發(fā)展時期,“十二五”期間軌道交通運輸行業(yè)仍將是中國基礎建設投資的重點之一。根據《2010-2020年廣州市線網規(guī)劃方案》,未來的十年將是廣州市軌道交通工程建設任務的又一高峰期。
采購工作為工程項目建設提供物質基礎,采購規(guī)劃影響著項目的合同管理、實施進度、成本控制等諸多重要問題,是項目管理中十分重要的環(huán)節(jié)。本文運用項目采購管理理論,針對廣州
2、市軌道交通工程項目采購的現狀,結合國內其他城市大型市政工程采購的實踐經驗,提出了適合軌道交通工程項目的采購管理模式,并以廣州市軌道交通五號線工程為實例,對項目的采購工作計劃、采購模式、采購工作分解、合同類型選擇進行了分析和研究,總結出不同采購需求和目標情況下,如何擇優(yōu)選擇合同類型。研究成果可直接應用于廣州市軌道交通工程項目建設管理中,優(yōu)化其現有的采購模式和管理制度,使采購合同類型能夠實現多樣性和靈活性,同時建立起更完善的采購規(guī)劃管理流程
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