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文檔簡(jiǎn)介
1、本文運(yùn)用文獻(xiàn)資料法、數(shù)理統(tǒng)計(jì)法和邏輯分析方法從歷史的角度考察分析了CBA管理體制的演進(jìn)、運(yùn)動(dòng)員、聯(lián)賽技術(shù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)10年來(lái)的狀況,并對(duì)2004-2005賽季出現(xiàn)的新變化、新舉措進(jìn)行了深入的分析,找出了CBA聯(lián)賽當(dāng)前存在的主要問(wèn)題,進(jìn)而提出了CBA今后的發(fā)展對(duì)策,以期能為有關(guān)部門(mén)決策提供參考。 研究結(jié)果顯示,1995年CBA以賽制為突破口實(shí)施職業(yè)化改革以來(lái),我國(guó)競(jìng)技籃球運(yùn)動(dòng)全面走向了職業(yè)化的發(fā)展道路。目前我國(guó)職業(yè)籃球仍然是由籃球運(yùn)動(dòng)
2、管理中心集中統(tǒng)一管理,還未建立起真正體現(xiàn)職業(yè)性質(zhì)的聯(lián)盟體制。隨著2005年“聯(lián)賽管理委員會(huì)”成為管理和運(yùn)作聯(lián)賽的專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu),聯(lián)賽的經(jīng)營(yíng)與管理朝著專(zhuān)業(yè)化、規(guī)范化的方向發(fā)展。在我國(guó)職業(yè)籃球運(yùn)行機(jī)制中,約束機(jī)制還比較健全。目標(biāo)機(jī)制朝著多元化的方向發(fā)展,當(dāng)下存在著主要參與、管理者目標(biāo)不協(xié)調(diào)的問(wèn)題。另外,決策權(quán)力過(guò)于集中,俱樂(lè)部缺乏自主經(jīng)營(yíng)動(dòng)力等問(wèn)題,都有待于未來(lái)發(fā)展過(guò)程中得到逐步改進(jìn)與解決。 10年的CBA聯(lián)賽既鍛煉了隊(duì)伍,又培養(yǎng)了新人。
3、CBA聯(lián)賽球員在身體形態(tài)指標(biāo)方面發(fā)生了明顯的改善。這些變化符合世界籃球運(yùn)動(dòng)發(fā)展的趨勢(shì),并呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭。10年來(lái)CBA聯(lián)賽在運(yùn)動(dòng)技術(shù)水平方面取得了顯著的進(jìn)步。集中表現(xiàn)在:進(jìn)攻、防守質(zhì)量不斷提高,觀賞性和對(duì)抗性持續(xù)增強(qiáng)。與此同時(shí),進(jìn)攻中過(guò)分偏重于外圍遠(yuǎn)投,而二分球命中率和投籃次數(shù)均呈階段性波動(dòng)趨勢(shì),說(shuō)明我們對(duì)籃球運(yùn)動(dòng)基本規(guī)律的認(rèn)識(shí)還有待于提高。CBA聯(lián)賽自身的發(fā)展與提高我國(guó)籃球運(yùn)動(dòng)水平之間還存在不協(xié)調(diào)的地方,主要表現(xiàn)形式之一就是我國(guó)
4、家男籃在世界大賽中的成績(jī)出現(xiàn)波動(dòng)甚至滑坡。 筆者認(rèn)為我國(guó)籃球界,尤其是聯(lián)賽管理部門(mén)應(yīng)繼續(xù)解放思想,樹(shù)立改革發(fā)展的新觀念,提高對(duì)現(xiàn)代職業(yè)籃球聯(lián)賽競(jìng)技本體特征的認(rèn)識(shí),積極進(jìn)行運(yùn)動(dòng)競(jìng)賽創(chuàng)新,并制定一個(gè)符合CBA運(yùn)動(dòng)持續(xù)發(fā)展的奮斗目標(biāo)?;@管部門(mén)要以發(fā)展的眼光繼承、發(fā)揚(yáng)我國(guó)籃球運(yùn)動(dòng)傳統(tǒng)精華,使CBA運(yùn)動(dòng)員在向高大化方向發(fā)展的同時(shí)形成中國(guó)籃球特有的技戰(zhàn)術(shù)風(fēng)格。同時(shí),建議籃協(xié)、俱樂(lè)部等各相關(guān)部門(mén)要盡快建立、健全、完善明星運(yùn)動(dòng)員的培養(yǎng)體系,加強(qiáng)
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