丹東供電公司電力市場(chǎng)營(yíng)銷策略研究.pdf

1、隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的持續(xù)完善，電力行業(yè)的改革工作不斷深入，2015年，國(guó)務(wù)院出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步深化電力體制改革的若干意見》，標(biāo)志著電力行業(yè)進(jìn)入了新一輪的改革階段。在《關(guān)于進(jìn)一步深化電力體制改革的若干意見》中，明確提出的最大亮點(diǎn)就是有序向社會(huì)資本放開配售電業(yè)務(wù)，意味著我國(guó)一直以來電網(wǎng)公司獨(dú)家壟斷配售電的體制被徹底打破，供電企業(yè)今后將面臨更多的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)。在這樣的背景下，供電企業(yè)要確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)就必須加強(qiáng)對(duì)電力市場(chǎng)的管理和維護(hù)，尤其

2、是要加強(qiáng)電力市場(chǎng)營(yíng)銷工作。
　　本文在電力市場(chǎng)營(yíng)銷理論的基礎(chǔ)上，分析了丹東供電公司電力市場(chǎng)營(yíng)銷現(xiàn)狀，通過運(yùn)用強(qiáng)弱機(jī)危綜合分析法對(duì)丹東供電公司電力市場(chǎng)營(yíng)銷內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行分析，提出了丹東供電公司在電力市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)節(jié)存在的主要問題，包括缺乏系統(tǒng)科學(xué)的電力市場(chǎng)營(yíng)銷體系、缺乏營(yíng)銷工作的總體策劃、服務(wù)水平還有待提升等。
　　通過借鑒國(guó)內(nèi)外電力市場(chǎng)營(yíng)銷方面的研究成果和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用電力市場(chǎng)營(yíng)銷基礎(chǔ)理論，提出解決丹東供電公司電力市場(chǎng)營(yíng)銷工作問題