新鄉(xiāng)市煙草公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、在過去十多年以來的發(fā)展中，新鄉(xiāng)市煙草公司堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、強(qiáng)化艱苦創(chuàng)業(yè)的奮斗精神，同時(shí)積極順應(yīng)時(shí)代潮流，深化行業(yè)內(nèi)部改革，加強(qiáng)市場化管理，在提高企業(yè)自身經(jīng)營能力、企業(yè)文化建設(shè)，以及企業(yè)基礎(chǔ)管理等方面積累了豐富的經(jīng)營和取得了一定的成果，為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。但是在2001年中國加入WTO之后，國家煙草行業(yè)面臨著來自多方面的諸多挑戰(zhàn)：外國企業(yè)對(duì)于中國卷煙市場的虎視眈眈、衛(wèi)生組織和社會(huì)團(tuán)體對(duì)于控?zé)熈Χ鹊倪M(jìn)一步加大、國家政策環(huán)境更加嚴(yán)

2、峻，一系列的挑戰(zhàn)讓中國煙草企業(yè)的發(fā)展進(jìn)入困局。新鄉(xiāng)市煙草公司怎樣省卻審視自身優(yōu)勢和劣勢，鞏固發(fā)展成果，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)是亟待解決的問題，也決定了企業(yè)制定戰(zhàn)略并實(shí)施戰(zhàn)略的必要性和迫切性。
　　本文以新鄉(xiāng)市煙草公司為研究對(duì)象，通過利用在MBA學(xué)習(xí)期間學(xué)習(xí)到的關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略管理的理論知識(shí)，結(jié)合工作實(shí)踐，對(duì)新鄉(xiāng)市煙草公司所處的外部環(huán)境和內(nèi)部資源進(jìn)行調(diào)研分析，在此基礎(chǔ)上，通過提出企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和戰(zhàn)略實(shí)施的保障措施，以期能夠?qū)φ幱谵D(zhuǎn)型期和拐點(diǎn)