武漢煙草（集團）有限公司現(xiàn)代物流發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是指導企業(yè)前進的總的行動綱領，是通過決定企業(yè)使命、提出企業(yè)遠景和戰(zhàn)略發(fā)展方向、闡述企業(yè)的大政方針、合理配置和利用企業(yè)資源，從而保證企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的整體謀劃。制定好企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是決定企業(yè)地位和興衰成敗的首要任務。武漢煙草（集團）有限公司是湖北中煙工業(yè)公司下屬的國有獨資有限責任公司，如何在新的競爭環(huán)境下尋求出路，是武煙集團面臨的嚴峻課題，而煙草物流作為煙草企業(yè)戰(zhàn)略中的重要構成要素，理所當然受到了高度的重視?，F(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)方式的轉

2、變、顧客需求的瞬時化，武煙集團多點生產(chǎn)的格局，原料產(chǎn)地及倉庫的分散布局，所有的這一切，都要求武煙集團的物流系統(tǒng)具有和制造系統(tǒng)協(xié)調運作的能力，以提高供應鏈的敏捷性和適應性。在這種環(huán)境下，現(xiàn)代物流項目的發(fā)展必將成為武煙集團總體發(fā)展戰(zhàn)略中的重要組成部分。 論文通過對煙草行業(yè)發(fā)展趨勢的研究，對武煙集團運行環(huán)境和自身條件的分析，將物流管理知識與武煙集團物流現(xiàn)狀結合，探討和研究武煙集團現(xiàn)代物流的發(fā)展戰(zhàn)略，并通過對武煙集團現(xiàn)有物流體系經(jīng)營矛盾