SaaS模式下薪酬激勵系統設計與實現.pdf

1、信息化時代的企業(yè)不能再僅以單純的金融資本或物質資源作為企業(yè)生存與發(fā)展的根本，而應當是以人才、信息和知識為生存發(fā)展的立足之本。加強人力資源戰(zhàn)略性管理對企業(yè)實現既定戰(zhàn)略目標的作用也日益重要。戰(zhàn)略性人力資源管理就是從戰(zhàn)略的高度把人力資源管理與企業(yè)目標、企業(yè)戰(zhàn)略緊密地結合起來。人力資源部門的工作范圍被整合到企業(yè)戰(zhàn)略、運營流程等中去，并承擔起新的職責內容。戰(zhàn)略性管理使人力資源管理走出了繁瑣的事務處理，通過合理的規(guī)劃、政策與實踐達到人力資源最優(yōu)化配

2、置與管理。
　　 伴隨著人力資源管理信息化建設的迅速發(fā)展，各種概念的人力資源管理軟件很快得到了企業(yè)的普遍應用。然而，隨著市場競爭的日益激烈，很多企業(yè)越來越難以負擔高昂的信息化成本。企業(yè)迫切地希望通過降低軟件開發(fā)或授權成本，減少硬件投入，精簡信息系統維護人員，以達到開源節(jié)流的目的。
　　 因此，一種適應市場需求的新型軟件服務模式——軟件即服務（SaaS，Software as a Service）應運而生。SaaS是一種基

3、于互聯網的新型軟件服務模式，相對傳統軟件有著顯著的成本優(yōu)勢。SaaS服務供應商負責系統的部署、升級與維護，并托管應用服務器。相較于傳統軟件，SaaS服務模式下的軟件系統有著可配置、可定制、可伸縮多租戶等特性。本文通過對SaaS服務模式下系統特性進行分析與研究，并以人力資源戰(zhàn)略系統中薪酬激勵功能模塊為實例，探討了SaaS模式下可擴展的多租戶薪酬激勵系統的設計與實現。
　　 薪酬激勵管理是指在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略指導下，綜合考慮內外部各種因

4、素的影響，確定自身的薪酬水平、薪酬結構，按照公平、公正、合理的原則進行薪酬調整和控制的整個過程。本薪酬激勵系統主要包含了薪酬激勵計劃的制定與實施，以及市場調整薪資、動態(tài)津貼、職位調整薪資、股權激勵、績效獎金等五種薪酬激勵策略的設計過程。為實現SaaS模式下的薪酬激勵管理系統，本文所涉及的主要研究內容如下：
　　 1.簡要地介紹了當前傳統軟件應用模式所面臨的成本挑戰(zhàn)，以及中國市場人力資源信息系統的現狀。
　　 2.系統地介

5、紹了人力資源戰(zhàn)略管理系統的核心內容，分析了薪酬激勵與其它模塊的邏輯運營關系，并對薪酬激勵系統的業(yè)務需求進行詳細分析與設計。
　　 3.詳細地介紹了SaaS服務模式下系統的可配置、可定制、可擴展多租戶等關鍵特性，并通過對SaaS系統關鍵特性的討論得出本系統所采用的MVCD設計模式。
　　 4.結合薪酬激勵系統的業(yè)務特點，給出了SaaS模式下軟件系統關鍵特性的具體技術實現。
　　 本文在技術上有所創(chuàng)新，提出了集中式預