旅游型村鎮(zhèn)的社區(qū)管理模式研究.pdf

1、隨著全面建設(shè)小康社會(huì)的不斷推進(jìn)、城鄉(xiāng)居民收入不斷增長，我國旅游業(yè)逐漸進(jìn)入高速發(fā)展階段，成為穩(wěn)定擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要增長點(diǎn)。村鎮(zhèn)社區(qū)建設(shè)作為一個(gè)新生事物，經(jīng)歷了探索、實(shí)踐和逐步成熟的過程。鼓勵(lì)政府、社區(qū)居民、企業(yè)多方主體，積極參與鄉(xiāng)村旅游資源開發(fā)，建立完善有效的旅游型村鎮(zhèn)的社區(qū)管理體制和機(jī)制，對促進(jìn)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展、增加居民收入、加快地方經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村旅游與村鎮(zhèn)社區(qū)管理的可持續(xù)發(fā)展等方面都具有重大的理論和實(shí)踐意義。

2、　　本文研究了旅游型村鎮(zhèn)的社區(qū)管理模式問題。在分析國內(nèi)外相關(guān)理論和村鎮(zhèn)社區(qū)管理實(shí)踐的基礎(chǔ)上，研究了面向旅游型村鎮(zhèn)的社區(qū)管理模式類型，包括:政府主導(dǎo)、承包代理、村民自治以及企業(yè)主導(dǎo)的村鎮(zhèn)社區(qū)管理模式。分析了各類模式下旅游型村鎮(zhèn)社區(qū)管理的參與主體，研究了各模式下鄉(xiāng)村旅游景區(qū)社區(qū)管理機(jī)制，提出了旅游型村鎮(zhèn)社區(qū)管理的可持續(xù)發(fā)展路徑，并選取安徽省黃山市西遞村、莊里村、翡翠社區(qū)、宏村等四個(gè)旅游型村鎮(zhèn)社區(qū)開展了案例研究。本文的具體研究內(nèi)容和創(chuàng)新點(diǎn)如下

3、:
　　(1)圍繞政府主導(dǎo)的旅游型村鎮(zhèn)社區(qū)管理模式，分析了政府、社區(qū)管理委員會(huì)和村民等多主體協(xié)同的旅游型村鎮(zhèn)社區(qū)管理機(jī)制，提出了一種兼顧旅游社區(qū)和村鎮(zhèn)一體化發(fā)展的可持續(xù)發(fā)展路徑，構(gòu)建了基于區(qū)間型多屬性群決策的政府主導(dǎo)村鎮(zhèn)社區(qū)科學(xué)決策模型。以黃山市黟縣西遞村為對象開展案例研究，探討了西遞村政府主導(dǎo)型社區(qū)管理與旅游經(jīng)濟(jì)互動(dòng)發(fā)展的基本特征、分工機(jī)制和收入分配形式，研究了科學(xué)決策模型以及相關(guān)決策機(jī)制在西遞村管理決策中的應(yīng)用，并探討了該模式

4、中的旅游資源合理開發(fā)、村民權(quán)益保護(hù)等問題。
　　(2)圍繞承包代理的旅游型村鎮(zhèn)社區(qū)管理模式，討論了該模式的形成路徑與參與主體、交互過程與協(xié)調(diào)機(jī)制、運(yùn)營方式與監(jiān)管機(jī)制，設(shè)計(jì)了承包代理的村鎮(zhèn)社區(qū)管理科學(xué)決策機(jī)制和可持續(xù)發(fā)展路徑，建立了面向旅游型村鎮(zhèn)社區(qū)承包代理商選擇的多屬性評價(jià)模型。以黃山市黃山區(qū)莊里村為例開展案例研究，從代理商實(shí)力背景、合作方案競爭力、服務(wù)質(zhì)量維護(hù)力等方面構(gòu)建了指標(biāo)體系，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)層次分析法完成指標(biāo)賦權(quán)，并運(yùn)用上述評價(jià)

5、模型對旅游型村鎮(zhèn)社區(qū)的承包代理商進(jìn)行實(shí)地評估。
　　(3)圍繞村民自治的旅游型村鎮(zhèn)社區(qū)管理模式，分析了普遍性社區(qū)管理機(jī)制和旅游資源管理機(jī)制，提出了一種解決制度供給、可信承諾和相互監(jiān)督難題的可持續(xù)發(fā)展路徑。以黃山市黃山區(qū)翡翠社區(qū)為例開展案例研究，探討了翡翠社區(qū)參與旅游業(yè)發(fā)展的模式特征、分工機(jī)制和收入分配機(jī)制，并從旅游資源開發(fā)、發(fā)展成果共享、管理水平提升等方面提出了具體對策，為村民自治的旅游型村鎮(zhèn)社區(qū)發(fā)展方面的決策提供參考。