基于企業(yè)競爭力的山西民營企業(yè)老板職業(yè)化問題研究.pdf

1、在全球化背景下,國家經濟實力的較量更加激烈,企業(yè)是國民經濟的細胞,企業(yè)競爭力決定著一個國家競爭力的強弱。民營企業(yè)是我國企業(yè)的重要組成部分,民營經濟已成為我國國民經濟的重要增長點,民營企業(yè)成為保持國民經濟持續(xù)增長、維護社會穩(wěn)定、增加就業(yè)和順應國有企業(yè)改革的一支生力大軍。但隨著全球化進程的加快,越來越多的外國企業(yè)進駐中國市場,擠壓了民營企業(yè)的生存空間,尤其是家族企業(yè)嚴重受創(chuàng)。因此,提升國內民營企業(yè)的競爭力迫在眉睫。在與國外民營企業(yè)成功轉型的

2、對比研究中,眾多學者發(fā)現(xiàn)民營企業(yè)必須走職業(yè)化道路,才能增強企業(yè)競爭力?，F(xiàn)實中我們的民營企業(yè)也已經嘗試走職業(yè)化道路,引進職業(yè)經理人,進行科學化管理,但結果卻不盡人意,原因何在?
　　 企業(yè)競爭力的影響因素很多,既有內部因素,也有外部因素。外部因素如制度環(huán)境、國家政策、市場結構等,這些因素是企業(yè)的共同因素,都是不可控的;內部因素有價格及成本、質量、品牌、服務、企業(yè)制度、管理技術、人力資本、企業(yè)家、創(chuàng)新能力等,這些是企業(yè)的個別因素,是

3、企業(yè)可以掌控的。其中企業(yè)家才是關鍵,企業(yè)家分為職業(yè)企業(yè)家(職業(yè)經理人)和所有者企業(yè)家(即老板)。本文就是從老板這一核心因素為著眼點,分析老板職業(yè)化過程中存在的問題,分析原因并解決問題,以此來提升企業(yè)競爭力。首先是對國內外有關企業(yè)競爭力和職業(yè)化的理論進行梳理,然后從老板這一角度出發(fā),設計出《山西民營企業(yè)老板職業(yè)化現(xiàn)狀調查問卷》,進行實地調查。經數據統(tǒng)計結果發(fā)現(xiàn),老板們在職業(yè)道德和職業(yè)技能上職業(yè)化程度較高,在職業(yè)意識和職業(yè)規(guī)范上職業(yè)化程度相