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1、隨著中國(guó)商務(wù)旅行市場(chǎng)的逐步開放,一些國(guó)際商旅巨頭紛紛采取合資方式進(jìn)入中國(guó),憑借雄厚的資本和豐富的經(jīng)驗(yàn)快速搶占市場(chǎng)。與此同時(shí),互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,手機(jī)APP的廣泛應(yīng)用,商務(wù)旅行的購(gòu)買方式正發(fā)生悄然改變,線上平臺(tái)也開始不斷侵占商旅市場(chǎng)份額。在如此激烈的市場(chǎng)環(huán)境下,對(duì)以L公司為代表的中小商旅企業(yè)營(yíng)銷策略研究很有意義。
本文在對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)理論進(jìn)行綜述的基礎(chǔ)上,首先,對(duì)L商務(wù)旅行公司進(jìn)行營(yíng)銷現(xiàn)狀分析,并探討了L商務(wù)旅行公司在市場(chǎng)營(yíng)銷中存在
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