AA工廠拉動生產系統(tǒng)的設計與實施.pdf

1、在實際的生產計劃組織過程中普遍存在推動和拉動兩種模式。在運行過程中，每種模式都有自己的優(yōu)缺點，通過該課題的研究和在公司中的實際推行，總結出拉動生產系統(tǒng)所適用的生產模式進而有取舍的選擇所適用的產品并且導入拉動生產系統(tǒng)，以至于達到最佳效果。
　　 AA工廠生產的產品分為電子類，醫(yī)用類，家庭日用等幾種，其中電子類產品的生產規(guī)模及資金占用是最大的，在本次的拉動生產看板的建立過程中，我們將主要選取幾種生產規(guī)模較大，生產系統(tǒng)相對比較穩(wěn)定的產

2、品作為研究對象。同時建立標準化的生產拉動體系，確定各個拉動環(huán)節(jié)的標準動作以及控制中的注意事項，并確定標準的拉動流程，為以后其它產品拉動系統(tǒng)的建立標準化的參考模板。
　　 在拉動生產系統(tǒng)的實施過程中，首先我們要保證目前的客戶服務水平，同時通過拉動系統(tǒng)的實施來標準化各個工序間半成品以及成品的庫存，形成一個穩(wěn)定的生產運作系統(tǒng)。同時我們要進一步分析工序間庫存大的原因，如轉型時間較長，機器狀況不穩(wěn)定等。并針對各個要點進行改善，進而降低整體