FCI南通工廠精益生產(chǎn)方式實(shí)施研究.pdf

1、精益生產(chǎn)方式（LeanProduction），這一目前正在歐洲、北美、亞洲等國家的大型制造企業(yè)推行的先進(jìn)生產(chǎn)方式，能夠極大地降低制造成本、縮短產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn)周期、顯著增強(qiáng)企業(yè)的競爭能力，并最終能給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益。
　　 本文從精益生產(chǎn)方式的誕生、發(fā)展及應(yīng)用展開分析，闡述了精益生產(chǎn)方式理論，精益運(yùn)營思想對(duì)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的重要意義，企業(yè)如何進(jìn)行精益運(yùn)營管理，以及企業(yè)在運(yùn)用精益生產(chǎn)方面的誤區(qū)。
　　 針對(duì)本人目前所在的制

2、造加工型企業(yè)來說，產(chǎn)品的生產(chǎn)類型主要集中在多品種、小批量，產(chǎn)品切換頻繁，精益生產(chǎn)就更為重要。之前精益生產(chǎn)都集中在一些大型企業(yè)，他們注重單一產(chǎn)品和批量化生產(chǎn)，因此在實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)上執(zhí)行難度較小，并且改善的效果很容易看見。
　　 本文以本人目前所在企業(yè)為實(shí)例進(jìn)行具體分析，以精益運(yùn)營管理在企業(yè)中的應(yīng)用為背景進(jìn)行論述，主要側(cè)重于企業(yè)應(yīng)用精益運(yùn)營管理的生產(chǎn)組織、生產(chǎn)過程、作業(yè)改善等方面，并對(duì)精益運(yùn)營管理的實(shí)施過程作了重點(diǎn)論述，詳細(xì)介紹了其實(shí)