“營改增”政策下深圳移動市場營銷應(yīng)對策略研究——基于財(cái)務(wù)的視角.pdf

1、根據(jù)國家“十二五”規(guī)劃綱要和2011年《政府工作報(bào)告》的要求，財(cái)政部和國家稅務(wù)總局正在研究推進(jìn)郵電通信業(yè)“營改增”工作。郵電通信業(yè)的“營改增”試點(diǎn)已經(jīng)迫在眉睫，從目前政策走向來看很可能于2014年在整個郵電通信業(yè)開展“營改增”試點(diǎn)。
　　深圳市作為國家經(jīng)濟(jì)特區(qū)和計(jì)劃單列市，有著特殊的政治環(huán)境和稅務(wù)環(huán)境。中國移動通信集團(tuán)廣東有限公司深圳分公司（以下簡稱“深圳移動”）是中國移動通信集團(tuán)廣東有限公司（以下簡稱“廣東移動”）在深圳市的分支

2、機(jī)構(gòu)，是深圳本地最大的電信運(yùn)營商?！盃I改增”的沖擊涉及公司的方方面面，影響重大。這不僅是征稅稅種的變化，更給企業(yè)運(yùn)營帶來巨大挑戰(zhàn)，涉及公司全部管理層級和各個專業(yè)線條，包括企業(yè)管理、市場營銷、采購管理、財(cái)務(wù)管理、IT系統(tǒng)和納稅申報(bào)等。其中，市場營銷直接關(guān)系深圳移動銷項(xiàng)稅和大部分進(jìn)項(xiàng)稅的確認(rèn)與計(jì)量。市場營銷不同的銷項(xiàng)端處理和進(jìn)項(xiàng)端處理將產(chǎn)生不同的稅負(fù)，不同的稅負(fù)將影響企業(yè)的營業(yè)收入和會計(jì)利潤。
　　本文基于“確保順利過渡、合理降低稅負(fù)

3、”的目標(biāo)，從財(cái)務(wù)視角出發(fā)，以市場營銷為主線，探討深圳移動的應(yīng)對策略。本文首先介紹深圳移動的整體情況，然后對銷項(xiàng)端的五個重要因素和進(jìn)項(xiàng)端的五個重要因素進(jìn)行詳細(xì)分析，分析“營改增”對深圳移動的影響及應(yīng)對措施，最后進(jìn)行效果評價(jià)和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。在每個營銷因素中，本文從財(cái)務(wù)專業(yè)的視角出發(fā)，按照業(yè)務(wù)梳理和稅務(wù)現(xiàn)狀、推行“營改增”后可能的稅務(wù)處理、不同場景下的影響分析和“營改增”建議方案四個維度進(jìn)行探討和分析，提出系統(tǒng)、可行和合法的市場營銷應(yīng)對舉措，預(yù)期