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文檔簡介
1、俄羅斯和中國也許是世界上最重要的發(fā)展中經(jīng)濟體。在不斷變化趨勢的影響下,如以市場為導向的經(jīng)濟,先進的科學技術,全球化進程,事業(yè)單位的管理者們正在學習創(chuàng)造新型的以人為本的組織文化。所有組織活動的重點都在于政府公務員的表現(xiàn)。然而,公務員工作表現(xiàn)的好壞與他們的積極性緊密相關。在當前的教育與科學研究中,激勵已經(jīng)日益引起專家學者的關注。因此,本文致力于研究在高等教育部門中員工激勵的問題。
本文旨在探討在中國和俄羅斯的公務人員是如何被激
2、勵的,在公共服務激勵中行政經(jīng)理遇到的不同的挑戰(zhàn)分別是什么,以及他們?nèi)绾稳シ乐怪匾獑T工喪失積極性。論文主要有6個章節(jié)組成,主要論述了對公務員激勵的理論研究、實際效果研究、一些建議和結論。
第一章論文的研究背景及意義,國內(nèi)外研究現(xiàn)狀和本論文研究方法;
第二章強調(diào)了以下幾個重要概念:激勵、公共部門、員工激勵原理等;
第三章分析了中國和俄羅斯事業(yè)單位的現(xiàn)狀,并對中國和俄羅斯事業(yè)單位員工激勵的特點進行比較
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