基于目標成本法的公共事業(yè)單位成本管理研究.pdf

1、改革開放以來,隨著社會的發(fā)展和市場經(jīng)濟體制的不斷深入,我國公共事業(yè)的發(fā)展速度迅速加快,單位規(guī)模也在不斷擴大,然而國家財政部門對其的投入?yún)s在不斷減少,資金不足現(xiàn)象在公共事業(yè)單位中普遍存在。另外,對于事業(yè)單位來說,在會計核算上,長期執(zhí)行的是預算會計核算制度,注重的是經(jīng)費的預算收入和預算支出,成本核算和成本控制觀念并沒有受到相關(guān)部門的重視,基本以預算支出控制代替成本管理,以業(yè)務考核代替績效評價。再加上事業(yè)單位內(nèi)部的預算管理和業(yè)務管理考核又是相

2、互獨立運行的,沒有認真考慮過單位投入和產(chǎn)出的相互關(guān)系。長時間下去造成了我國社會資源的嚴重浪費、資源配置不理想和資金使用效率低下的局面,這就進一步加劇了公共事業(yè)單位資金短缺程度,影響了公共事業(yè)單位的持續(xù)、快速、健康的發(fā)展。
　　本文借助于文獻分析、比較分析和實證分析法,在結(jié)構(gòu)上,首先參照企業(yè)成本的相關(guān)知識,對我國特有的公共事業(yè)單位成本及其構(gòu)成進行嘗試性分析,指出了公共事業(yè)單位成本一般包括人工成本、公用成本、折舊費和其他相關(guān)費用支出;

3、其次,以目標成本法和模糊綜合評價法為理論支持,結(jié)合我國公共事業(yè)單位的自身核算特點,構(gòu)建了基于目標成本法下的全員成本管理新模式,并通過模糊數(shù)學綜合評價理論對事業(yè)單位成本控制的績效進行綜合評價,使公共事業(yè)單位在同樣的經(jīng)濟投入下,達到節(jié)約成本,獲取目標最大化,實現(xiàn)社會公益性和經(jīng)濟效益性目標的有機統(tǒng)一的目的。最后,通過實例進行分析驗證,總結(jié)出此成本管理模式的可行性和操作性。
　　通過本文的研究,不僅有助于公共事業(yè)單位推行經(jīng)濟責任制和加強預