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文檔簡介
1、當(dāng)前國內(nèi)鋁加工行業(yè)已出現(xiàn)嚴(yán)重的產(chǎn)能過剩局面,各家企業(yè)為了降低成本從各方面對企業(yè)的管理進(jìn)行改良。而鋁加工企業(yè)的熔鑄廠工業(yè)爐因其易損性和高能耗尤其受到企業(yè)設(shè)備管理者的重視。
本文首先通過對SWA公司熔鑄廠的調(diào)查研究,大致闡述了該廠的企業(yè)性質(zhì)、組織結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)工藝、產(chǎn)銷狀況和外部競爭環(huán)境,隨后介紹了設(shè)備管理的相關(guān)理論。再通過對SWA公司熔鑄廠工業(yè)爐設(shè)備的管理現(xiàn)狀的分析和研究,包括該廠工業(yè)爐設(shè)備的管理體制、維護(hù)模式、管理流程和資料管理制
2、度,得出目前SWA公司熔鑄廠工業(yè)爐設(shè)備管理存在的四個問題,即:忽視工業(yè)爐設(shè)備全過程管理;使用管理與維護(hù)管理脫節(jié);考核指標(biāo)不完善以及工業(yè)爐設(shè)備管理信息化程度低下。接著本文著重介紹了解決問題的對策,提出改革目前SWA公司熔鑄廠的經(jīng)營體制,以便獲得相當(dāng)程度的自主經(jīng)營權(quán)的方案;再通過改變現(xiàn)有的員工激勵措施以促使企業(yè)內(nèi)部各工種間的融合;完善現(xiàn)有的設(shè)備考核指標(biāo)在消除設(shè)備維護(hù)人員消極怠工方面的作用;以及用ACCESS軟件建立工業(yè)爐設(shè)備信息管理系統(tǒng)以提
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