武鋼軋板廠ERP設備管理系統(tǒng)實施研究.pdf

1、武漢鋼鐵股份公司軋板廠是一個建廠四十年的國營特大型鋼鐵企業(yè)，企業(yè)信息化建設起步較晚。本論文通過對武漢鋼鐵集團公司及軋板廠設備系統(tǒng)維修成本的調查分析，發(fā)現(xiàn)目前的設備管理工作存在備件儲備不合理、檢修模式陳舊等因素，造成維修成本過高。需要通過ERP設備管理系統(tǒng)，加強管理手段，提高生產作業(yè)率，降低維修成本。通過對ERP設備管理系統(tǒng)實施過程的研究，發(fā)現(xiàn)大部分職工對信息化建設認識不足，基礎資料數(shù)據(jù)不全，信息化管理人員奇缺等問題。闡述了在軋板廠實施E

2、RP設備管理系統(tǒng)的必要性，提出軋板廠ERP設備管理系統(tǒng)實施的推進步驟和ERP設備管理系統(tǒng)應該具備的系統(tǒng)功能。 軋板廠ERP設備管理系統(tǒng)功能包括預修計劃管理、維修計劃管理、備件請購管理、備件倉儲管理、工程全流程管理、點檢管理、設備調度管理、資產核算管理、編碼庫管理九大系統(tǒng)功能模塊。各個模塊既相互獨立，又相互支撐，實現(xiàn)在同一平臺上的資源共享，從而實現(xiàn)經(jīng)濟壽命周期的管理理念以及全流程統(tǒng)一的整合架構，完成企業(yè)信息化管理建設。通過對ERP