企業(yè)技術創(chuàng)新與技術產權管理研究.pdf

1、在知識經濟背景下,企業(yè)技術創(chuàng)新與技術產權管理能力日益彰顯出對企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重大意義。重視核心技術的創(chuàng)新及其產權的管理已成為企業(yè)在永續(xù)經營中的關鍵問題。眾多專家和學者都從不同角度對企業(yè)知識管理,技術資源管理做了廣泛而深入的研究,并在理論上對提升企業(yè)創(chuàng)新能力及完善技術財產經營做出了種種設想,但總體上仍有著許多不盡人意之處。所以本文針對企業(yè)如何規(guī)劃、獲取與發(fā)展必要的核心技術與其技術產權的管理,從資源基礎理論觀點出發(fā)規(guī)范企業(yè)知識,進而通過知識資

2、產管理與技術資源管理二方面的文獻探討,在歸納總結前人研究成果的基礎上,提出了一個具有動態(tài)性和可操作性的技術財產管理系統(tǒng)(TPMS)。
　　 該系統(tǒng)包含三個階段:技術管理、創(chuàng)新管理以及技術產權管理。其中技術管理主要是尋找企業(yè)所必須擁有的關鍵技術以及評估符合現在與未來市場需求的技術,實現機制包括清點、評估、監(jiān)測、規(guī)劃,其目的是回答“企業(yè)需要什么技術?”這一問題,并通過對該問題的回答為創(chuàng)新管理指明方向;創(chuàng)新管理是指導企業(yè)如何創(chuàng)新當前所

3、需要的關鍵技術及符合未來市場需求的技術,是對技術財產的最優(yōu)化的豐富化的一個過程,可以采取內部創(chuàng)新、外部購置、產學研合作、研發(fā)聯盟等方式,它主要關注的是“如何獲得這些技術?”,同時技術創(chuàng)新的成果為技術產權管理提供輸入;技術產權管理是對技術創(chuàng)新的成果進行保護,同時經營企業(yè)的技術與專利,主要有技術收益、技術購并、技術移轉、內部創(chuàng)業(yè)等方式,這一階段主要回答“如何實現和維護技術的價值?”。由于技術需要接受市場的檢驗,而市場是不斷變化的,從而技術也

4、是需要持續(xù)改善的。因此在前一輪技術財產管理的基礎上將展開新一輪的技術管理,創(chuàng)新管理和技術產權管理。即這是一個動態(tài)的系統(tǒng),系統(tǒng)的三個階段之間相互關聯,層層遞進,循環(huán)不斷地向前發(fā)展,共同推進企業(yè)技術的進步,為企業(yè)帶來持續(xù)的競爭優(yōu)勢。
　　 最后,通過上海寶鋼集團和臺灣鴻?？萍技瘓F兩個實例具體驗證了本文提出的技術財產管理系統(tǒng)的有效性。無論寶鋼還是鴻海,其對技術財產的管理思路與本文提出的系統(tǒng)都是吻合的,也正因為他們充分應用了這一動態(tài)的技