D市G管理區(qū)公務員績效考核研究.pdf

1、隨著十八大各項改革的不斷深入，政府機構改革也在逐步深化，“服務型”政府和“陽光型”政府的構建已成為當今政府轉型的必由之路，而國家公務人員績效考核方式的轉變已成為當今社會普遍關注熱點。作為直接與轄區(qū)居民接觸的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）政府公務員是工作在最一線的基層工作人員，這些工作人員與廣大人民群眾直接打交道。所以，基層公務員工作的質量、效率、績效水平關乎著轄區(qū)居民的切身利益，甚至關系到國家基層政權的穩(wěn)定?；鶎诱珓諉T是“服務型”政府和“陽光型”政府

2、落實的直接執(zhí)行者。因此，科學、合理、高效的基層公務員績效考核體系對公務員工作績效的提升乃至政府職能轉變都顯得至關重要。
　　當前，我國基層政府公務員績效考核還處在亟待完善階段，對公務員的個人品德、綜合能力和工作業(yè)績等各個方面都缺乏一個科學和系統(tǒng)的評價標準。鑒于當前我國公務員績效考核中暴露的諸多問題，國家已經(jīng)開始重視。在這種大背景下，政府對公務員績效考核進行不斷的改革嘗試。通過調(diào)查研究，筆者分析了D市G管理區(qū)政府公務員績效考核中存在

3、的各種問題，并詳細分析了問題產(chǎn)生的原因，提出了完善D市G管理區(qū)政府公務員績效管理的對策。
　　全文從六個部分進行論述:第一部分為緒論，介紹了本文研究目的、選題意義、文獻綜述以及研究思路和方法。第二部分是績效考核理論的介紹，介紹了績效考核的相關概念和基本理論以及有關的評價方法。第三部分是對D市G管理區(qū)公務員績效考核的實證考察，分析了D市G管理區(qū)公務員績效考核的現(xiàn)狀，采用調(diào)查問卷的方式，對D市G管理區(qū)公務員績效考核進行總體性分析。從績

4、效考核重視程度、現(xiàn)有考核內(nèi)容和考核指標、績效考核方法和程序、現(xiàn)有績效考核結果使用和考核效果等四個方面進行評價。第四部分以第三部分數(shù)據(jù)為基礎分析D市G管理區(qū)公務員績效考核存在以下幾點問題:績效考核過程設計不合理、績效考核效果不佳、評估指標不合理。并且分析產(chǎn)生這些問題的原因。第五部分對D市G管理區(qū)公務員績效考核建立指標體系并對其進行應用。根據(jù)D市G管理區(qū)公務員的特殊性來對績效考核指標進行改進和完善，通過完善績效考核的相關制度來驗證評價指標體