基于建筑企業(yè)參與主體的PPP項目風(fēng)險管理研究.pdf

1、近年來，為了應(yīng)對全球經(jīng)濟危機,國家出臺了一系列擴張的宏觀經(jīng)濟政策,對經(jīng)濟進行干預(yù)調(diào)控，結(jié)果導(dǎo)致中央和地方政府的債務(wù)總額不斷擴大。在進行新的城市基礎(chǔ)設(shè)施投資時，由于其融資數(shù)額大、建設(shè)周期長、運營風(fēng)險大的特點，單靠中央和地方政府的財政投入已遠遠不能滿足社會發(fā)展的需要。采用PPP模式，正是解決當(dāng)前基礎(chǔ)設(shè)施投資不足問題的有效策略。
　　PPP模式一方面能夠解決項目融資問題，降低地方政府的債務(wù)壓力；另一方面，亦為基礎(chǔ)設(shè)施投資的相關(guān)行業(yè)帶來了

2、新的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)。新的市場空間拓展對建筑業(yè)等相關(guān)行業(yè)的發(fā)展是極其有利的，但是其新型市場運營模式所產(chǎn)生的眾多風(fēng)險，也對行業(yè)企業(yè)的處理能力帶來了新的挑戰(zhàn)。尤其是對建筑企業(yè)而言，其面臨的項目風(fēng)險復(fù)雜程度要遠高于一般工程項目。
　　本文針對建筑企業(yè)參與PPP項目風(fēng)險進行了系統(tǒng)研究。通過對項目全生命周期的分析，找到了項目各階段的利益相關(guān)者，對利益相關(guān)者之間形成的委托代理關(guān)系進行了分析，構(gòu)建了以建筑企業(yè)為參與主體的PPP項目最優(yōu)委托代理架構(gòu)