我國電信企業(yè)產(chǎn)權制度改革研究.pdf

1、山西財經(jīng)大學碩士學位論文我國電信企業(yè)產(chǎn)權制度改革研究姓名：陳義海申請學位級別：碩士專業(yè)：西方經(jīng)濟學指導教師：李玲娥200803304有產(chǎn)權的順利流動；再次，要實現(xiàn)電信企業(yè)的產(chǎn)權多元化；最后，要實現(xiàn)電信企業(yè)的股權結構合理化，形成有效的公司治理結構脫離政府的行政性干擾，實現(xiàn)電信企業(yè)市場化運營。具體措施有：將國有產(chǎn)權委托給專業(yè)化投資管理機構實現(xiàn)國有產(chǎn)權所有權和經(jīng)營權的真正分離；構建高效的國有產(chǎn)權交易市場，實現(xiàn)電信企業(yè)國有產(chǎn)權的順利流動；引入機

2、構類投資者，實行職工持股計劃，實現(xiàn)我國電信企業(yè)產(chǎn)權多元化；降低國有股權的比例，目前采用國有相對控股的股權結構較為合宜。本文的創(chuàng)新之處首先在于角度的創(chuàng)新，與大多數(shù)學者從市場結構的角度研究我國電信企業(yè)的發(fā)展不同，本文從產(chǎn)權制度角度研究我國電信企業(yè)存在問題的原因，從完善我國電信企業(yè)產(chǎn)權制度方面提出我國電信企業(yè)改革的對策。其次，本文通過研究國外電信企業(yè)產(chǎn)權制度改革的歷程和現(xiàn)狀，借鑒其改革成功的經(jīng)驗，為我國電信企業(yè)產(chǎn)權制度改革指明方向?！娟P鍵詞】