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1、勝利油田集體企業(yè)多年來(lái)在服務(wù)油田、促進(jìn)就業(yè)、穩(wěn)定石油產(chǎn)量方面起到了重要作用,但這些集體企業(yè)既沒(méi)有非公有制經(jīng)濟(jì)的機(jī)制優(yōu)勢(shì),也沒(méi)有大企業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢(shì),體制和運(yùn)營(yíng)模式不同程度上是國(guó)有企業(yè)的“克隆”,其產(chǎn)權(quán)制度缺陷必然導(dǎo)致集體資產(chǎn)管理混亂,資源浪費(fèi)嚴(yán)重,企業(yè)喪失凝聚力和發(fā)展活力。而且這些企業(yè)一直圍繞油田開(kāi)展業(yè)務(wù),大部分實(shí)力較弱,沒(méi)有拳頭產(chǎn)品,更沒(méi)有自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。進(jìn)入二十一世紀(jì),中國(guó)加入世貿(mào)組織后,中石化集團(tuán)公司為了增強(qiáng)企業(yè)在國(guó)際上的競(jìng)爭(zhēng)力,提
2、出分離副業(yè),精干主業(yè)的改革方針,面對(duì)殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和與主業(yè)分離的緊迫形勢(shì),集體企業(yè)改革勢(shì)在必行。本論文研究的目的就是通過(guò)相關(guān)問(wèn)題的思考和研究,借鑒國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合勝利油田實(shí)際情況,為勝利油田集體企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度改革與企業(yè)發(fā)展提供一些觀點(diǎn)和思路。 本論文共分五部分:第一部分簡(jiǎn)要闡述論文的研究背景和意義;第二部分對(duì)勝利油田集體企業(yè)的發(fā)展歷程進(jìn)行了回顧,并就其對(duì)油田主業(yè)的發(fā)展所起到的作用予以了評(píng)價(jià);第三部分分析了勝利油田集體
3、企業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題,主要是“二國(guó)企”企業(yè)行政代理方式的弊端,產(chǎn)權(quán)制度改革進(jìn)展緩慢,內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)不健全;第四部分根據(jù)勝利油田集體企業(yè)的實(shí)際情況,重點(diǎn)提出了勝利油田集體企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革對(duì)策,指出產(chǎn)權(quán)制度規(guī)范運(yùn)作是深化改革的核心,要認(rèn)識(shí)到集體企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革是公有制實(shí)現(xiàn)形式改革的一部分,必須明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系并建立現(xiàn)代企業(yè)制度。產(chǎn)權(quán)制度改革的具體措施是:界定出資人股權(quán)、法人財(cái)產(chǎn)權(quán)及出資人代表的權(quán)力,推進(jìn)投資主體多元化,有選擇地走民營(yíng)化發(fā)展道路,本
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