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文檔簡介
1、改革開放以來,中國市場經(jīng)濟日趨成熟,國內(nèi)民族企業(yè)迅速崛起.潛力巨大的國內(nèi)市場,刺激著各行各業(yè)全速擴張,竭盡所能占據(jù)更多的市場份額。然而,由于國內(nèi)民族企業(yè)發(fā)展時間依舊短暫,根基尚不穩(wěn)固,其管理水平漸漸跟不上擴張的步伐,許多紅極一時的企業(yè)突然就從大眾的視野中消失,企業(yè)的財務可持續(xù)發(fā)展問題逐漸成為了大眾議論的焦點。而產(chǎn)生于80年代的可持續(xù)增長模型,更是風靡中國理論界,成為許多著名學者重點研究的對象。
根據(jù)希金斯、范霍恩等西方學者
2、的可持續(xù)增長理論,企業(yè)的增長速度并非越快越好,而是應該與企業(yè)的經(jīng)營效益,運營能力和財務政策相適應。本文則是以我國餐飲行業(yè)為例,采用希金斯的可持續(xù)增長模型,分析該行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀。案例分析的結果顯示,我國餐飲企業(yè)的確存在發(fā)展速度過快的現(xiàn)象,企業(yè)的實際增長速度高于其可持續(xù)增長率的現(xiàn)象時有發(fā)生。因此而導致的管理水平不足,財務資源和人才儲備短缺等問題更是嚴重制約了企業(yè)的進一步發(fā)展。在此基礎之上,本文通過進一步深入分析影響企業(yè)可持續(xù)增長率的四個關鍵
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