我國家族企業(yè)公司化治理法律問題研究.pdf

1、改革開放后，家族企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)中占有舉足輕重的地位，它在拉動就業(yè)、增加社會財(cái)富、推進(jìn)工業(yè)化道路上發(fā)揮了重要作用。但是，我國家族企業(yè)不斷創(chuàng)下佳績的同時(shí)，家族企業(yè)治理中的很多問題顯現(xiàn)出來，尤其在“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”的新形勢下，各種新興企業(yè)如雨后春筍般出現(xiàn)，在日益激烈的市場競爭中，家族企業(yè)的治理引起了國家、社會、法律界以及經(jīng)濟(jì)學(xué)界的共同關(guān)注。
　　本文站在法學(xué)的角度，借鑒經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)領(lǐng)域的相關(guān)成果，運(yùn)用案例分析法、比較分析法，圍繞著

2、家族企業(yè)公司化治理存在的法律問題進(jìn)行探討。
　　第一部分為家族企業(yè)公司治理概述。包括家族企業(yè)的概念、特征及優(yōu)勢、類型、法律地位，還有對公司化治理的涵義、特征、意義進(jìn)行說明，在此部分肯定了家族企業(yè)存在發(fā)展空間和優(yōu)勢的同時(shí)，將家族式治理和公司化治理進(jìn)行比較，得出隨著家族企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，要適時(shí)走向現(xiàn)代公司治理模式的結(jié)論。
　　第二部分為家族企業(yè)公司化治理中存在的法律問題及原因。這些法律問題包括產(chǎn)權(quán)不清、控股集中、“三會”形同虛設(shè)、管

3、理不科學(xué)等，在分析法律問題的過程中，指出了束縛家族企業(yè)公司化進(jìn)程的癥結(jié)所在，并挖掘了深層原因。
　　第三部分為國外家族企業(yè)法律制度借鑒。在立足我國文化傳統(tǒng)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的基礎(chǔ)上，我們不但要學(xué)習(xí)國外發(fā)達(dá)的獨(dú)立董事制度、股票期權(quán)制度、職工參與管理制度、機(jī)構(gòu)參與投資等內(nèi)部治理法律制度，而且還要構(gòu)建健康穩(wěn)定的外部法律環(huán)境，這樣才能為家族企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
　　第四部分為完善我國家族企業(yè)公司化治理的對策，這部分是全文的核心

4、內(nèi)容。家族企業(yè)要進(jìn)一步發(fā)展壯大，邁上現(xiàn)代企業(yè)公司化治理的進(jìn)程，關(guān)鍵在于完善相關(guān)法律制度。本部分從改變公司內(nèi)部治理的不合理法律結(jié)構(gòu)和改善外部治理法律環(huán)境兩方面入手，對家族企業(yè)走向公司化治理過程中的法律問題提出合理化建議。前者主要內(nèi)容包括:明確家族企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，設(shè)立兩權(quán)分立機(jī)制，形成公司三會三權(quán)相互監(jiān)督牽制的治理結(jié)構(gòu)，有效引進(jìn)獨(dú)立董事、外部監(jiān)事制度，加強(qiáng)對社會人力資本激勵(lì)、約束機(jī)制。后者主要內(nèi)容包括建立有利于中小家族企業(yè)發(fā)展的金融管理體系，