中國(guó)家族企業(yè)財(cái)務(wù)治理問(wèn)題研究.pdf

1、家族或者家族性經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，成為我國(guó)迅速成長(zhǎng)的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)最主要組成部分。在第一代成長(zhǎng)壯大后，集中化經(jīng)濟(jì)和感情投資的家族企業(yè)希望在今后的發(fā)展中永續(xù)常青。但是家族企業(yè)特有的血緣、姻緣、地緣關(guān)系紐帶成為制約其長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的障礙，這些關(guān)系紐帶與企業(yè)管理不成正比，創(chuàng)業(yè)方式和心態(tài)已經(jīng)不再適應(yīng)壯大的企業(yè)。財(cái)務(wù)是一個(gè)企業(yè)的命脈，一些家族企業(yè)落敗往往起因于財(cái)務(wù)危機(jī)。財(cái)務(wù)治理是關(guān)于財(cái)權(quán)配置的一系列制度安排和機(jī)制設(shè)計(jì)。封閉的產(chǎn)權(quán)使得財(cái)務(wù)治理權(quán)維系著一種強(qiáng)烈的“家族情

2、結(jié)”，如何在家族企業(yè)內(nèi)部合理配置財(cái)權(quán)是解決問(wèn)題關(guān)鍵。
　　本文立足于現(xiàn)代財(cái)務(wù)理論及公司治理理論，結(jié)合我國(guó)家族企業(yè)特點(diǎn)，借鑒國(guó)內(nèi)外財(cái)務(wù)治理理論的優(yōu)秀成果，從家族企業(yè)財(cái)務(wù)治理主體和客體兩個(gè)方面結(jié)合地展開研究，分析了我國(guó)家族企業(yè)廣泛存在的財(cái)務(wù)治理問(wèn)題，建立了我國(guó)家族企業(yè)財(cái)務(wù)治理問(wèn)題研究基本框架。該框架包括財(cái)務(wù)治理主體問(wèn)題：封閉產(chǎn)權(quán)下的財(cái)務(wù)治理權(quán)集中問(wèn)題，家族承擔(dān)了過(guò)多角色，財(cái)務(wù)決策風(fēng)險(xiǎn)大；人力資本使用問(wèn)題。財(cái)務(wù)治理客體存在的融資和利益侵