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文檔簡介
1、裝備采購市場具有突出的自然壟斷特性,針對該特殊的市場結(jié)構(gòu)設(shè)計最優(yōu)的裝備采購合同,以提高裝備采購質(zhì)量與效益,同時調(diào)動承包商積極性,解決“拖、降、漲”等問題,對推動裝備采購體制機(jī)制改革具有重要作用。
文章綜合運(yùn)用委托代理理論,博弈論,激勵理論,機(jī)制設(shè)計理論等現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)方法,區(qū)分出強(qiáng)弱兩種不同裝備采購自然壟斷市場結(jié)構(gòu),并分別針對不同裝備采購市場結(jié)構(gòu),進(jìn)行最優(yōu)合同設(shè)計。
對于裝備采購弱自然壟斷市場結(jié)構(gòu),可以通過引入競爭來優(yōu)化合
2、同設(shè)計。文章考慮了信息不對稱因素,嘗試設(shè)計出一種通過引入分階段事前拍賣競爭的“菜單式”合同,使得一方面承包商可以根據(jù)自身類型選取最大化其利益的偏好合約,另一方面采購方也能夠根據(jù)承包商選取合約識別出承包商類型特征,減少信息不對稱,進(jìn)而最小化采購成本。
對于裝備采購強(qiáng)自然壟斷市場結(jié)構(gòu),由于需求量較小,資產(chǎn)專用性強(qiáng),沉淀成本大,成本劣加性突出,適合暫時維持壟斷,運(yùn)用激勵性規(guī)制來優(yōu)化合同設(shè)計。首先考慮了一維質(zhì)量要求、單一時期簡單情形下
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