基于雙寡頭壟斷市場(chǎng)的供應(yīng)鏈合作競(jìng)爭(zhēng)策略研究.pdf

1、分類號(hào)密級(jí)UDC學(xué)位論文基于雙寡頭壟斷市場(chǎng)的供應(yīng)鏈合作競(jìng)爭(zhēng)策略研究基于雙寡頭壟斷市場(chǎng)的供應(yīng)鏈合作競(jìng)爭(zhēng)策略研究（題名和副題名）陳曦陳曦（作者姓名）指導(dǎo)教師姓名陳宏陳宏教授教授博導(dǎo)博導(dǎo)電子科技大學(xué)電子科技大學(xué)成都成都（職務(wù)、職稱、學(xué)位、單位名稱及地址）申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別碩士碩士專業(yè)名稱管理科學(xué)與工程管理科學(xué)與工程論文提交日期2010年4月論文答辯日期2010年6月學(xué)位授予單位和日期電子科技大學(xué)答辯委員會(huì)主席評(píng)閱人2010年6月27日注1注明《國(guó)際

2、十進(jìn)分類法UDC》的類號(hào)摘要III摘要經(jīng)過(guò)二十多年的發(fā)展，中國(guó)彩電行業(yè)已經(jīng)取得重大成就。但是國(guó)內(nèi)企業(yè)僅僅在制造環(huán)節(jié)具有一定的競(jìng)爭(zhēng)力，沒(méi)有占彩電生產(chǎn)總成本70%的原材料——彩顯管或面板的核心技術(shù)和生產(chǎn)能力，其原材料完全依賴日韓企業(yè)的供給，例如三星、SONY、LG等。日韓企業(yè)不僅扮演了原材料的角色，同時(shí)也是電視終端市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)者?？紤]我國(guó)彩電市場(chǎng)，我們將日韓企業(yè)的整機(jī)生產(chǎn)部門和國(guó)內(nèi)企業(yè)視作相互競(jìng)爭(zhēng)的制造商，將日韓企業(yè)的原材料生產(chǎn)部門視作供應(yīng)商

3、，抽象一個(gè)包含單個(gè)供應(yīng)商和兩個(gè)相互競(jìng)爭(zhēng)的制造商的二級(jí)供應(yīng)鏈系統(tǒng)。通過(guò)研究，解釋了我國(guó)彩電市場(chǎng)的現(xiàn)象，并針對(duì)中國(guó)彩電生產(chǎn)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向提出了建議。本文研究的二級(jí)供應(yīng)鏈中，供應(yīng)商與其中一個(gè)制造商存在戰(zhàn)略合作的機(jī)會(huì)，主要針對(duì)供應(yīng)鏈企業(yè)間合作競(jìng)爭(zhēng)策略選擇問(wèn)題展開研究，就企業(yè)何時(shí)應(yīng)采用非合作態(tài)度、何時(shí)應(yīng)采取合作態(tài)度、在不同的策略組合下兩個(gè)制造商所處的競(jìng)爭(zhēng)地位有何不同等一系列問(wèn)題，采用定量方法進(jìn)行了深入分析。在線性需求函數(shù)條件下，分別針對(duì)無(wú)差異

4、市場(chǎng)和差異化市場(chǎng)上供應(yīng)商與其互為戰(zhàn)略合作伙伴的制造商不同的策略組合，運(yùn)用伯川德博弈、斯塔克博格博弈和古諾博弈模型，建立了一系列博弈模型，對(duì)不同策略組合的效率進(jìn)行定量分析和比較，并重點(diǎn)考察了制造商在均衡狀態(tài)下的市場(chǎng)份額。研究發(fā)現(xiàn)，在無(wú)差異市場(chǎng)上，當(dāng)供應(yīng)商的單位成本、市場(chǎng)基本需求以及需求敏感系數(shù)三個(gè)參數(shù)固定時(shí)，整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)的波動(dòng)只與制造商之間的成本差相關(guān)；制造商的均衡市場(chǎng)占有率與本企業(yè)的成本成反比，與競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的成本成正比；當(dāng)成本占優(yōu)的制造

5、商采用合作競(jìng)爭(zhēng)策略時(shí)，無(wú)論供應(yīng)商的博弈態(tài)度如何，另一個(gè)制造商將被擠出市場(chǎng)；以整體利益最優(yōu)為目標(biāo)的合作合作型策略并非總是供應(yīng)商和制造商的最優(yōu)策略選擇。研究還發(fā)現(xiàn)，在差異化市場(chǎng)上，擁有較低的產(chǎn)品市場(chǎng)認(rèn)知價(jià)值的制造商總是能以較強(qiáng)的價(jià)格優(yōu)勢(shì)獲取了相對(duì)更大的市場(chǎng)份額，從而取得了較高的利潤(rùn)水平，處于競(jìng)爭(zhēng)的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)地位。研究結(jié)果表明，與日韓企業(yè)相比，國(guó)內(nèi)的彩電生產(chǎn)企業(yè)以較低的制造成本和較低的產(chǎn)品市場(chǎng)認(rèn)知價(jià)值獲得了相對(duì)更大的市場(chǎng)份額，處于競(jìng)爭(zhēng)的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)