房地產(chǎn)公司工程技術(shù)部信息化管理研究.pdf

1、隨著我國房地產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，房地產(chǎn)業(yè)對(duì)GDP貢獻(xiàn)比例的逐年升高，房地產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，勞動(dòng)力成本不斷上升，建筑材料價(jià)格不斷攀升;房地產(chǎn)高速發(fā)展的同時(shí)，房地產(chǎn)業(yè)由高利潤(rùn)向平均利潤(rùn)時(shí)代的轉(zhuǎn)變，隨著國家房地產(chǎn)政策調(diào)控措施的不斷出臺(tái)，尤其是近期國家信貸政策的調(diào)整，使得本以艱難的房地產(chǎn)企業(yè)更是學(xué)上加霜，房地產(chǎn)企業(yè)融資成本過高、融資困難成為制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸和最大阻礙，不少非主業(yè)的房地產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)悄然退市，企業(yè)之間的

2、競(jìng)爭(zhēng)也日益加劇，企業(yè)利潤(rùn)率不斷下滑，要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)下勝出，作為資本密集和資金密集型的企業(yè)，未來的競(jìng)爭(zhēng)將是管理輸出的競(jìng)爭(zhēng)，加強(qiáng)資源的整合，強(qiáng)化管理輸出，加快信息溝通效率效果，強(qiáng)化內(nèi)部信息化管理，加快加快信息化重視信息化建設(shè)才能達(dá)到更高的效益，向信息化管理要效益已經(jīng)成為房地產(chǎn)業(yè)的共識(shí)，也是大多小型房地產(chǎn)企業(yè)尋求突破和獲取管理提高效益提高的必由路徑。
　　本文首先對(duì)房地產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位，房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程及現(xiàn)階段的發(fā)展特點(diǎn)，國內(nèi)

3、外房地產(chǎn)業(yè)信息化管理的現(xiàn)狀、特點(diǎn)、趨勢(shì)進(jìn)行了分析。其次以港中旅青島海泉灣度假區(qū)公館二期項(xiàng)目為例，結(jié)合在項(xiàng)目開發(fā)中工程技術(shù)部對(duì)項(xiàng)目實(shí)際的信息化管理為依據(jù)，結(jié)合公司的管理特點(diǎn)、項(xiàng)目的特點(diǎn)、現(xiàn)有信息化管理的條件進(jìn)行分析，構(gòu)建出了適合小型房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)用的信息化管理平臺(tái)，并論證出了最為適宜的信息的載體-表格，在信息化管理中發(fā)揮的重要作用。在信息化管理的實(shí)際運(yùn)用發(fā)展中，充分結(jié)合項(xiàng)目開發(fā)中的方案設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、施工過程進(jìn)行了各開發(fā)階段信息化管理的對(duì)

4、策和程序，論證了利用現(xiàn)有IT平臺(tái)構(gòu)建的信息化管理平臺(tái)發(fā)揮出了預(yù)想之中的效果、運(yùn)行的困難、存在的問題、解決的措施、制度的保障;利用管理學(xué)中的多種分析方法，進(jìn)行對(duì)信息化管理的重要信息載體表格的編制研究，得出了一系列簡(jiǎn)明有效的項(xiàng)目開發(fā)表格，直接在港中旅公館二期的實(shí)際開發(fā)中的運(yùn)用，并對(duì)運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)和分析，使之更加適應(yīng)小型房地產(chǎn)公司的運(yùn)行特點(diǎn)，使信息化管理和公司的運(yùn)行良好結(jié)合，互不利弊，充分發(fā)揮信息化管理的效能，更好的為企業(yè)的發(fā)展助力